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摘要：餐厅厨房成本控制要点及方法 [详情]

摘要：极致集中采购解决方案,最大程度降低采购成本。 [详情]

摘要：某标杆房地产公司目标成本2019版 [详情]

摘要：万科成本缺陷手册 [详情]

摘要：房地产成本管理要点 [详情]

摘要：房地产全周期成本管理 [详情]

摘要：公司资料栏填写所附公司资料的目录,如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。 [详情]

摘要：无锡万科采工程采购项目属施工总承包、工程监理、勘察设计的,由成本管理部办理中标通知书手续、项目经理部向政府主管或授权部门办理报建,施工报建及施工监理报建具体按照政府主管或授权部门规定程序执行。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：订货成本由订货的办公成本、通信成本、差旅成本等构成。可以用下面的近似公式进行计算 [详情]

摘要：销售过程中为增加"卖点"需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。 [详情]

摘要：1. 为工厂服务 --- (基本)2. 降低单位成本 --- (责任增大)3. 内部的统一/协调 --- (战略开始)4. 内部和外部的统一/协调 --- (世界级) [详情]

摘要：仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用 [详情]

摘要：采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门(特别是财务部门)的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 [详情]

摘要：材料采购成本在企业经营中占很大比重,且在很多行业有上升趋势。 [详情]

摘要：成本控制部负责根据施工总进度计划,编制材料设备采购的总进度计划。总计划编制的准确性要求:a) 材料数量误差率小于±2%,主要设备数量误差率为零。b) 材料设备的价格准确度应达到95%以上。 [详情]