摘要：恒大地产集团工程建设过程管理制度 [详情]

摘要：恒大地产集团工程进度款与结算管理制度 [详情]

摘要：恒大地产集团工程签证管理制度 [详情]

摘要：恒大地产集团工程质量管理制度 [详情]

摘要：恒大地产集团全套工程开发工程管理手册 [详情]

摘要：恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册 [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：恒大地产集团工程管理手册 [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要：室内地面砖、石材及地面找平完成后,墙面1米线以下墙体刮裃饰腻子雹要间歇丌小于15-20天,其要求含水率丌大于14﹪。 [详情]

摘要：一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、... [详情]

摘要：工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。 [详情]

摘要：确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。 [详情]

摘要：考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施费的合理性。 [详情]

摘要：施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。 [详情]

摘要：施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。 [详情]

摘要：工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内确定价格并将价格清单传真至工程部。 [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则。 [详情]

摘要：1、土方动工前,工程部须组织对土方原地面测量数据进行测量,并报集团预决算审计部,预决算审计部在收到通知后,2 天内派测量工程师到现场进行抽查复测工作。上述工作完成后方可进行土方动工。 [详情]

摘要：开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 [详情]

摘要：开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。 [详情]

摘要：客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等地面砖、石材铺贴完成后,可上人作业间歇时间为丌小于48小时。 [详情]

摘要：现场钻孔取样完成后,应督促勘察单位在详勘开钻后15天内出柱状图并按合同要求提供勘察报告。 [详情]

摘要：及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。 [详情]

摘要：及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。 [详情]