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共 15 条结果
恒大地产集团全套工程开发工程管理手册
摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:88 下载量:6 财富值:30 页数:137
恒大地产开盘前期营销工作培训
摘要:根据二、三线城市销售需要,设置临时接待点进行前期推广和蓄客工作。一般涉及三种形式:1、市中心繁华广场空地;2、市区商业广场(商场)内部或独立商铺;3、项目现场门前广场或其他市区人流旺地。
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发布时间:2014-03-03 阅读量:21 下载量:2 财富值:50 页数:116
恒大地产集团营销管理流程2011-218页
摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应当安排品牌部参 与;营销代理商招标则由项目公司总经理参加)。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:37 下载量:54 财富值:50 页数:218
恒大地产集团工程管理手册
摘要:围蔽前应进行的准备工作:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:104 下载量:2 财富值:50 页数:447
恒大地产集团项目管理流程
摘要:工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在 500 万元以上、采购类在 100 万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)考察单位及投标单位确定流程
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发布时间:2013-12-08 阅读量:31 下载量:1 财富值:40 页数:123
2008年恒大地产品牌落地操作手册
摘要:为什么我们做了很多推广工作,但却看不到营销效果?为什么客户需求和我们的品牌定位总是有很大差别?为什么品牌规划做到最后会完全虚化?
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发布时间:2013-08-08 阅读量:5 下载量:25 财富值:10 页数:57
恒大地产集团业务招待费用管理规定
摘要:为了规范集团的财务管理工作,加强对业务招待费用的内部控制,保证集团各项经济工作的顺利完成,特制定本规定。
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发布时间:2012-06-19 阅读量:233 下载量:52 财富值:70 页数:2
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