摘要：2022-2023年营销报告年度总结、未来趋势洞察 [详情]

摘要：深圳佳兆业水岸新都房地产之开盘选房总结报告 [详情]

摘要：2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,实现我们的销售目标。 [详情]

摘要：2010以来,房价成为舆论的焦点,现在的房价已经由单纯的价格问题,演化成了民生问题。3月的“两会”以后,房价依然坚挺,为了切实有效的抑制房价,国务院于4月15日出台了《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨》的通知,并于... [详情]

摘要：国家税务总局网站发布 《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》,要求从2月起正式向房地产开发企业征收30%~60%不等的土地增值税。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：直接面对客户的有效方式,目的是不断的告知客户最新信息,不一定由大折页形式出现,更多的是以小邀请函的形式出现。 [详情]

摘要：充分利用南京主流门户网站如365、搜房、搜狐进行网络营销广告联接,并进行相关网络新闻炒作。同时根据风险预估,为保证网络营销进行,启动户外、短信、电梯展板等推广渠道,巩固网络营销的影响力。 [详情]

摘要：营销中心内部装修简单,未能给客户一种视觉上的冲击力,不能体现项目的档次。 [详情]

摘要：鉴于本项目所在区域、周边环境以及当地租金水平的限制,投资客户难以成为本项目的核心客户群。 [详情]

摘要：后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。 [详情]

摘要：市场总结项目分析定位目标客户分析营销策划销售策略 [详情]

摘要：本届秋季房展会在分区上更加细致,设有主城区、新城区、二手房展区、装饰装修展区、家具展区、百姓购房知识讲座区、媒体展示区等多个区域。 [详情]

摘要：全面分析总结,我们应站在高于区域及城市的高度去看待项目发展希望我们的建议能对贵司有新的帮助与启发我们坚信通过我们共同的协作与努力,终将携手共进,使命必达! [详情]

摘要：第四阶段:11-12月,接近年底,除贝尚湾价格仍然上涨,其他楼盘价格趋稳。政府为了抑制房价过快上涨,出台国四条,加大对投资性质购房需求的限制,加上区域内可售货量都所剩无几,成交量逐渐下降。 [详情]

摘要：网上排号系统:完成在线登记房源和后台录入、 [详情]

摘要：针对项目销售及客户情况进行了针对性的总结和借鉴。目前已结束与项目的合作,故不作为保密报告。 [详情]

摘要：项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因素的分析,总结[滨江•君悦香邸]项目的定位。 [详情]

摘要：07年的9-10月份以及08年的3-4月份销售情况还比较乐观;其余的时段,基本上都面临销售一场缓慢的状况。 [详情]

摘要：顾问公司结合国内国际大量成功企业的经验总结出“业绩理念”为各领先企业成功的基础。 [详情]

摘要：恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中国标准化运营的精品地产领导者,连续六年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公... [详情]

摘要：配套:城市白金级配套,体育公园、市民乐园等,市级各大行政机关已经入驻,兴建中的科技馆、博物馆,“一轴十区”区域迅速成熟中。 [详情]

摘要：与旺角广场相比,本项目中去化慢的08/09/02/07单元,去化形势好,分布较均匀。说明本项目的价格体系制定科学,市场存在着接受能力。后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。 [详情]

摘要：策略1:竞争聚焦,占位第一集团,寻找差异化鲜明的个性形象,立足于7080新上海人的精神诉求,摆脱周边大盘稳重调性、产品本位主义、缺乏感召离,脱颖而出。 [详情]

摘要：策略1:竞争聚焦,占位第一集团,寻找差异化鲜明的个性形象,立足于7080新上海人的精神诉求,摆脱周边大盘稳重调性、产品本位主义、缺乏感召离,脱颖而出。 [详情]

摘要：经过前段时期的包装完善,现场已有很大的改观,但是一旦下雨,售楼处的灯光效果较差,需要增加亮度。 [详情]

摘要：鉴于本项目所在区域、周边环境以及当地租金水平的限制,投资客户难以成为本项目的核心客户群。 [详情]

摘要：基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的项目,尤是其写字楼项目提供一定的借鉴。 [详情]

摘要：2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,实现我们的销售目标。 [详情]

摘要：原计划来人:签约=10:1,截止5月24日原计划签约12套,实际来人:签约=5:1,说明案场把握成交的能力较强, 但来人数量不足,严重制约了本案的成交量; [详情]