摘要：项目总工程应知应会培训 [详情]

摘要：项目总成本应知应会培训 [详情]

摘要：项目总财务应知应会培训 [详情]

摘要：项目总设计应知应会培训 [详情]

摘要：项目总信息化应知应会培训 [详情]

摘要：综合管理,从“认知”开始 [详情]

摘要：新任项目总关注要点 [详情]

摘要：项目总运营应知应会 [详情]

摘要：项目总客服应知应会培训 [详情]

摘要：项目总营销应知应会培训 [详情]

摘要：【项目总培训】项目总经理应具备怎样的营销运营意识 [详情]

摘要：一、建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。二、建设工程设计,是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综... [详情]

摘要：绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务 [详情]

摘要：全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下: [详情]

摘要：任职过语文教师、报刊杂志专栏作者、电视剧编剧、合富辉煌湖南公司事业部总经理;从事房地产行业十二年; [详情]

摘要：推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提升自己。你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、... [详情]

摘要：全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。 [详情]

摘要：真正成功的业务拓展,不仅应熟悉各种业务拓展的方法、技巧等“术”的东西,更应该去深入了解开发商的消费心理、真正树立并贯彻服务客户、为客户创造价值的理念。 [详情]

摘要：该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核,确保2012年度园区服务实现预期的覆盖目标。 [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。 [详情]

摘要：该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开。 [详情]

摘要：不定期举行情绪与压力管理,健康管理(如万科城一壶草堂的老中医坐诊),亲子关系,幸福感等方面的讲座、培训;对于资深员工,每年与一线公司总经理面对面。 [详情]

摘要：公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办公会履行。 [详情]

摘要：公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办公会履行。 [详情]

摘要：在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。 [详情]

摘要：编制《办公室员工入职培训教材》,进行完善和维护,并制定培训计划和教纲,组织实施。编制考评计划,对考评结果进行汇总。 [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。 [详情]

摘要：深圳中原2008年度最佳策划人第一名、报告第一名最佳策划经理、营销总监第二梯队深圳中原二级市场辩论赛冠军深圳中原2007年度、2008年度蝉联精英会金鹰成员…… [详情]

摘要：深圳中原2008年度最佳策划人第一名、报告第一名最佳策划经理、营销总监第二梯队深圳中原二级市场辩论赛冠军深圳中原2007年度、2008年度蝉联精英会金鹰成员…… [详情]

摘要：该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核。 [详情]