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共 25 条结果
某大型地产公司总包招标文件
摘要:编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑
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发布时间:2015-12-30 阅读量:135 下载量:1 财富值:30 页数:224
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标
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发布时间:2015-12-18 阅读量:94 下载量:5 财富值:30 页数:76
江浦县烟草公司办公综合楼施工组织设计
摘要:本方案为投标阶段施工组织设计,是根据招标文件精神,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。能充分体现我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:103 下载量:4 财富值:30 页数:81
XX全国海关信息管理中心施工组织设计
摘要:第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章 主要施工方法及技术措施第 7 章 主要施工管理措施第 8 章 经济技术指标第 9...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:116 下载量:6 财富值:30 页数:99
川环南路(华东路-河滨路)新改建工程三标施工组织设计
摘要:第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 ...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:108 下载量:7 财富值:30 页数:104
某管理局水资源管理和调度控制指挥中心大楼工程施工组织设计
摘要:目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施
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发布时间:2015-11-27 阅读量:56 下载量:6 财富值:30 页数:218
万达综合体项目建设计划管理与质量管理(新版)
摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:82 下载量:1 财富值:40 页数:62
万达综合体项目建设计划管理与质量管理-62页
摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:196 下载量:39 财富值:40 页数:62
南京某高等级公路桥梁工程B1标合同段施工组织设计
摘要:本施工组织设计以我公司现有闲置的施工机械设备、施工技术力量和桥梁施工经验为基点,以总工期12个月作为进度控制目标,统筹考虑全桥的施工工艺、现场布置及施工进度计划。
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发布时间:2013-09-11 阅读量:29 下载量:5 财富值:30 页数:73
2011年4月9日个旧市红河商业中心项目管理规划
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2013-05-07 阅读量:91 下载量:10 财富值:10 页数:76
2006京杭运河改线工程东大桥结构施工技术方案
摘要:京杭运河常州市区段改线工程标东大桥(主桥)上部结构施工技术方案年月日目录概述施工平面布置施工进度计划及保障措施材料、设备、人员进场计划主要施工工艺质量保证体系及质量控制方法、手段安全保证体系东大桥主桥施工技术方案概况、工...
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发布时间:2013-03-14 阅读量:36 下载量:7 财富值:100 页数:23
2006京杭运河常州段改线工程东大桥结构施工技术方案
摘要:京杭运河常州市区段改线工程标东大桥(主桥)上部结构施工技术方案年月日目录概述施工平面布置施工进度计划及保障措施材料、设备、人员进场计划主要施工工艺质量保证体系及质量控制方法、手段安全保证体系东大桥主桥施工技术方案概况、工...
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发布时间:2013-03-11 阅读量:49 下载量:6 财富值:100 页数:23
中宇地产工程施工验收管理办法
摘要:进度控制内容:按施工合同中要求的合同工期,制定出总进度计划及月进度计划、周计划,根据该计划监督其落实情况,找出未完成原因,然后解决问题,直至计划能按预定日期计划完成。
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发布时间:2013-02-04 阅读量:51 下载量:7 财富值:100 页数:17
万科项目实施阶段工程管理程序
摘要:工程及采购管理部要求总包单位根据《宁波万科工程主要节点统一工期》的要求,编制项目总施工进度计划;并将项目总进度计划分解为月度施工进度计划,关键线路上的关键节点可另行编制详细计划以便更好地组织和监控施工。
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发布时间:2013-01-15 阅读量:230 下载量:20 财富值:100 页数:7
2011年4月9日个旧市红河商业中心项目管理规划
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2013-01-05 阅读量:47 下载量:13 财富值:100 页数:0
2011年个旧市红河商业中心项目管理规划征求意见稿
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2012-12-27 阅读量:47 下载量:7 财富值:100 页数:0
工程进度控制的基本程序
摘要:承包单位编制施工总进度计划 填写«施工进度计划报审表»
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发布时间:2012-02-28 阅读量:52 下载量:7 财富值:70 页数:1
项目施工进度控制指引
摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列上的反映,用以合理确定各重要分部、分项工程之间的搭接关系和搭接时间。
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发布时间:2012-01-29 阅读量:67 下载量:8 财富值:60 页数:2
新疆国际置地关键管理与业务流程
摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,项目一般进度控制流程;施工现场进度管理流程;施工阶段,项目总体质量控制流程;项目...
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发布时间:2011-11-07 阅读量:64 下载量:16 财富值:50 页数:162
宝塔石化集团芦花技改热电项目35吨循环流化床锅炉安装工程投标文件
摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、...
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发布时间:2009-12-10 阅读量:16 下载量:5 财富值:30 页数:101
天津市塘沽区黄港一库除险加固工程施工组织设计
摘要:一、施工平面总说明;二、施工总平面布置(附施工总平面布置图);三、施工总进度计划安排(附横道图)及保证措施;四、施工程序与施工方法;五、施工质量保证体系和质量保证措施;六、施工质量控制与质量目标;七、安全生产与文明施工保...
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发布时间:2006-12-09 阅读量:51 下载量:6 财富值:30 页数:20
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