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共 26 条结果
某大型地产公司总包招标文件
摘要:编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑
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发布时间:2015-12-30 阅读量:135 下载量:1 财富值:30 页数:224
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标
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发布时间:2015-12-18 阅读量:94 下载量:5 财富值:30 页数:76
江浦县烟草公司办公综合楼施工组织设计
摘要:本方案为投标阶段施工组织设计,是根据招标文件精神,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。能充分体现我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:102 下载量:4 财富值:30 页数:81
公路工程施工监理规范条文说明
摘要:编制说明1 总则2 一般规定3 施工准备阶段的监理 3.l 施工监理工作准备 3.2 承包人质量保证体系 3.3 施工准备阶段的主要监理工作4 工程质量监理 4.l 质量监理的依据和任务 4.2 质量控制程序 4.3 现...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:139 下载量:5 财富值:30 页数:25
XX全国海关信息管理中心施工组织设计
摘要:第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章 主要施工方法及技术措施第 7 章 主要施工管理措施第 8 章 经济技术指标第 9...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:114 下载量:6 财富值:30 页数:99
川环南路(华东路-河滨路)新改建工程三标施工组织设计
摘要:第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 ...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:105 下载量:7 财富值:30 页数:104
某管理局水资源管理和调度控制指挥中心大楼工程施工组织设计
摘要:目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施
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发布时间:2015-11-27 阅读量:55 下载量:6 财富值:30 页数:218
建设工程项目管理规范
摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程...
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发布时间:2015-11-26 阅读量:102 下载量:10 财富值:30 页数:62
2011年4月9日个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2014-10-04 阅读量:82 下载量:1 财富值:30 页数:76
万达综合体项目建设计划管理与质量管理(讲义)
摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理,学习万达综合体项目的设计特点,寻找规律,确定工程实施的关键线路,所有工作要做到预...
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发布时间:2014-09-10 阅读量:250 下载量:36 财富值:30 页数:62
万达综合体项目建设计划管理与质量管理(新版)
摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:82 下载量:1 财富值:40 页数:62
绿城附件:工程管理过程控制程序的支持性记录
摘要:注:此表用于对施工单位上报的施工总进度计划、月度进度计划及周进度计划的审批。施工总进度计划及工期调整后且不影响按期交付时施工单位重新上报的总进度计划需由工程分管领导批准。此表一式三份,施工单位、监理单位及项目工程部各执一...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:46 下载量:8 财富值:30 页数:23
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:170 下载量:8 财富值:30 页数:76
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:130 下载量:10 财富值:30 页数:76
旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2014-03-20 阅读量:99 下载量:7 财富值:30 页数:76
万达综合体项目建设计划管理与质量管理-62页
摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:195 下载量:39 财富值:40 页数:62
2011年3月29日WD广场开业筹备管控要点(总经理访谈集)
摘要:招商进度和变化影响技术对接条件的有效性、准确度,注意进度的计划性,减少变更、修改商户的入住条件。
[详情]
发布时间:2011-11-09 阅读量:17 下载量:4 财富值:30 页数:129
新疆国际置地关键管理与业务流程
摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,项目一般进度控制流程;施工现场进度管理流程;施工阶段,项目总体质量控制流程;项目...
[详情]
发布时间:2011-11-07 阅读量:63 下载量:16 财富值:50 页数:162
宝塔石化集团芦花技改热电项目35吨循环流化床锅炉安装工程投标文件
摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、...
[详情]
发布时间:2009-12-10 阅读量:16 下载量:5 财富值:30 页数:101
万科上海市燕南园企划工作总结
摘要:一、 营销计划执行情况1、 推广主题及总体策略2、 媒体发布情况3、 营销活动举办情况4、 项目营销费用使用进度二、营销推广效果评估分析1 、广告投放效果分析2 、营销活动举办效果分析3、 营销包装和资料制作管理控制问题...
[详情]
发布时间:2007-12-31 阅读量:47 下载量:6 财富值:30 页数:33
天津市塘沽区黄港一库除险加固工程施工组织设计
摘要:一、施工平面总说明;二、施工总平面布置(附施工总平面布置图);三、施工总进度计划安排(附横道图)及保证措施;四、施工程序与施工方法;五、施工质量保证体系和质量保证措施;六、施工质量控制与质量目标;七、安全生产与文明施工保...
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发布时间:2006-12-09 阅读量:49 下载量:6 财富值:30 页数:20
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