摘要：1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表6、表5分项工程生产率和施工... [详情]

摘要：按图纸及规范包干合同金额是以合同图纸、施工规范为依据,单价为包干单价。在招标时,业主委托专业造价咨询单位提供工程量清单,列出分部分项工程量,由投标单位填报单价及总价。 [详情]

摘要：施工工期要求:工程合同总工期为24 个月,因此,阶段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。 [详情]

摘要：工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表、表分项工程生产率和施工周期表、表临时用地计划表、表施工总体计划表、表施工总体平面图、表合同用款估算表、分项工程流程框图表拟为承包本合同工程设立的组织机构图说明:、本合同段设置项目... [详情]

摘要：经理部根据施工合同制定好年月日周进度计划,并转发各个分包单位,每天下午4:30时,召开碰头会,总结当日即前段施工进度、质量等各方面情况,提出下步进度质量要求。 [详情]

摘要：本工程为内装修工程,作业区域内和暖通、机电及电梯、消防、广播等专业交叉工序较多,同其它合同段的内装修工作也会有一定的交叉及接口工作,由此,协调工作将为本工程的一项重点,应严格服从总包管理,使用先进的进度管理手段以及时应对... [详情]

摘要：本工程建筑面积约3万平方米,主楼地上16层,裙楼3层,设有地下车库一层,建筑物为框架-剪力墙结构。基础为人工挖孔桩加地下室箱形基础。包括高级装修在内,工程总投资约8000万元,合同建设工期为12个月。 [详情]

摘要：施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据,以施工总承包为主线,以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到:工程质量等级(如:结构长城杯,市优、鲁班奖等);现场管理水平 [详情]