摘要：本案围绕消化一期尾货;重拾老业主信心与树立项目良好的口碑;为项目二期开盘蓄客三个目的,站在整合营销的高度,整合一切资源,通过线上线下宣传等方式相结合,针对目标客群精准媒体投放等策略,持续不断地对丰泰城进行推广宣传,从而打... [详情]

摘要：应加推2#栋房源,但考虑本次蓄水时间太短,客户积累不足,上批房源剩余库存户型搭配问题,建议2#开盘前进行认筹活动,增加蓄客数量,保证开盘当天到访数量, [详情]

摘要：万科金色城市开盘即售罄并非偶然,而是通过广泛,有准备的营销推广手法,达到快速蓄客的目的,并不断赋予未来、市场、项目、产品信心,最终转化为对客户的信心和支撑,消除客户持币观望的浓厚态度,在逆市中完美售罄。 [详情]

摘要：方案二:如果2011年政府对楼市调控力度加大,客户购买信心层面受到打击影响,市场处于观望、走低状态,那么东东城的推广周期拉大,5-8月为推广周期,期间做好的储备和维护工作,正式强推启动以7月底样板房开放为节点开始,有效利... [详情]

摘要：从6月6日售楼部开放截止到现在,共累计来访480组客户。在开盘之后每天来电来访共计1—2组。来访途径以业主、朋友介绍、工地围墙为主导,占据70%左右。客户总量少,蓄客明显不足,且客户来访渠道媒体推广少,售楼部位置昭示性弱... [详情]

摘要：从6月6日售楼部开放截止到现在,共累计来访480组客户。在开盘之后每天来电来访共计1—2组。来访途径以业主、朋友介绍、工地围墙为主导,占据70%左右。客户总量少,蓄客明显不足,且客户来访渠道媒体推广少,售楼部位置昭示性弱... [详情]

摘要：深刻透彻地为认购客户和意向客户全面解析项目设计、规划、 建筑等细节,增强和巩固客户购房信心。2、通过好邻居及教师优惠等措施,为开盘进一步积蓄客户; [详情]

摘要：即将开盘。蓄水阶段市场销售口碑主线下滑,采用“办理二期VIP最高可享3万抵6万;一期剩余少量多层房源,一次性付款可享98折优惠”这样价格策略,并且有针对性的在“西湖印象”对面采用直白的广告语“劝告”上门客户。 [详情]

摘要：吸引目标客户,来人来电数量至少达到500组,A类客户要达到300组,完成项目前期的项目蓄水任务,为开盘销售取得有利契机。 [详情]

摘要：中航公元项目一直以来都以公园景观作为其主打优势,因此湖景单位均价9200,非湖景单位均价8200,均价差距接近1000元左右,景观差价格的定位,对本项目定价起到指导意义。 [详情]

摘要：项目理解与主诉求导出,任务分解与目标达成,开盘蓄客策略,开盘价格策略。 [详情]

摘要：1、当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;2、通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内成功开盘;3、辅助下线推广渠道,同时促进住宅的销售。 [详情]

摘要：丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73套。 [详情]

摘要：通过前期蓄水,目前项目认筹客户累计200组,认筹人数和待售套数比例近1:1,项目开盘时机基本成熟。根据公司要求并结合项目工程进度,项目既定于本年度4月份举行一期开盘 [详情]

摘要：本案在前期积累客户量很少,欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量,达到“井喷”效果,并使业界及消费者树立良好的口碑效应,故思源认为,以9月12日为一个契合点,为下一阶段开盘蓄积客户。 [详情]

摘要：按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售高潮,同时结合仙桃市场上的一些热点时机,配合我们的营销推广工作。在后期我们的营销... [详情]

摘要：蓄客主题:东凯万鸿VIP金卡全城限量发放/设置限量的VIP卡给客户造成一种紧迫感,人为制造紧张热销的氛围。/金卡优惠条件:金卡认购金2万元,优先选择公寓及外街商铺(按卡号的先后顺序选房,一卡一房,不得转让)。选房时如开盘... [详情]

摘要：按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售高潮,同时结合仙桃市场上的一些热点时机,配合我们的营销推广工作。在后期我们的营销... [详情]

摘要：形象目标:通过活动及媒体宣传树立项目新中式风格及中高端形象定位;销售目标:截止2011年4月份,按照5500元/平米,去化销售面积62000平米。实现销售3.41亿元。蓄客目标:在开盘前蓄客阶段,按照既定销售目标,消化房... [详情]