摘要：本次设计以开盘为主题,整体画面还是延续之前大气、尊贵的气质。画面中适当掺入红色元素,能更好地体现出开盘的喜庆感。建议整套媒体广告选择统一的设计画面,以便更好的传播开盘的信息,以达到最佳的广告效果,促进销售。 [详情]

摘要：本案在5月份顶住了政策压力,施行VIP卡销售策略,经过3个半月的市场积累达到富有成效的客户累积效果。在宏观政策强力打压市场低迷的情况下,至项目开盘前共出售385张VIP卡,同时为项目开盘取得成功奠定了坚实的基础。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：价格无明显优势,保证开盘销售150套,有一定压力,利用前期已有的展示优势和入市处于市场空档期,应用推售策略分批限量入批制造稀缺感,逐步提价,可以实现目标。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：每个阶段的广告主题,解决不了所有销售问题。我们需要用一个突破性主题破冰,而后运用立体广告行为全面为销售提供助力。解决这个问题我们需要支点。找到这个支点,源于以上分析。 [详情]

摘要：招商前置,有力支撑住宅销售,2年储客期,躲避08年市场低迷期,选择最佳的开盘时机,提升价格、保证销量。 [详情]

摘要：本案所处区域目前仍处于开发建设中,不属于常州大市场的主流购房区域,但原住民资源丰富,包括周边乡镇均有较高的购买实力,可以对一期产品形成良好的去化支撑。但本项目拥有较大的别墅体量,考虑到对后续产品的平稳销售,建议一期采用“... [详情]

摘要：从国房景气和销售价格指数指数之间的走势关系,可以看出,限购和限贷对市场冲击极大。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：开盘前项目组通过多次摸查客户、反复试探客户的心理,以多环节折扣增加蓄客量、锁定目标客户。开盘期设置验资折扣、开盘折扣、签约折扣、付款方式折扣,以0.912的折扣保证开盘销售量;持销期设置项目经理折扣、团购折扣、老带新折扣... [详情]

摘要：凯南东方盛世花园位于深惠公路旁,该项目占地面积约4万平方米,建筑面积约15万平方米,是目前布吉最靠近关口的住宅项目。4月8日,凯南东方盛世花园现场举办开盘庆典,活动安排包括领导致词、物业介绍及文艺表演,借助本次开盘活动聚... [详情]

摘要：桃源盛世园位于宝安区西乡前进路北端桃源居社区内,总占地面积约4.45万平方米,总建筑面积约12.7万平方米。4月15日桃源盛世园二期公开发售,当天购房下定客户可享受9.8折优惠,以开盘享受折扣特惠促进项目销售。 [详情]

摘要：吉祥嘉园开盘到现在,60%的客户是通过老客户介绍楼盘前来售楼处看房的,所以销售重点从维护老客户介绍新客户为主,再通过去市中心派单达到挖掘新客户,由于我项目销售到尾盘阶段不适合再做大量广告。 [详情]

摘要：5#与2#一同推出,开盘至今已8个月,但去化率不足50%,去化情况很不理想;3、3#为小户型公寓,由于市场原因等,销售情况也很不理想,截至目前仅去化9% [详情]

摘要：线上推广主要是利用各种线上媒体组合,输出项目信息达到树立项目的形象和对外输出项目的销售及产品信息。形象广告一般在开盘前一个半月(一二线城市),3个星期(三四线城市),促销广告一般在开盘前3周(一二线),2周(三四线城市)... [详情]

摘要：活动目的:消化前期客户,销售剩余单位40%以上项目形象再次提升,在凯里形成良好口碑,树立开发公司品牌为项目持续强销打下基础 [详情]

摘要：根据当前的市场情况,各种调控房地产呼声高涨,房地产走势力不明朗,观望氛围日趋浓厚, [详情]

摘要：本次活动的客户邀请范围为销售部积累的70组有效客户,通过活动邀请有50组客户表明会参加本次活动;在活动的前一天销售人员进行确认,有41组客户可到活动现场;当日实际到场客户为34组、50多人。 [详情]

摘要：主推产品以自主产权为主,配合该区域的地段特色,注定了首推商业应以“升值”作为价值推动点,并以此营造香港城购物中心良好的商业价值增值路线,为后续产权式和委托经营的销售奠定基础。 [详情]

摘要：活动时间:2010年9月12日(周日)8:00-15:00(黄历宜交易)活动地点:哥德堡森林销售中心南前甬道及销售中心西侧室内;活动人数:300组(600人)人员构成:二期意向客户、媒体代表、其他嘉宾开盘方式:选房摇号摇... [详情]

摘要：一、前言二、营销推广目标三、营销推广策略四、整合宣传推广计划五、推广费用预算六、项目销售操作建议七、结束语 [详情]

摘要：“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理... [详情]

摘要：源项目商场价值的分析》等专案。现在项目已进入了开盘的前期准备阶段,特向贵司提交《都会100项目 [详情]

摘要：11月份的销售工作主要围绕着五项工作进行,包括前期库存房源的销售工作;为2期客户量进行累计工作;2期盛大开盘活动;售出房源的签约及催款工作;跟踪购房客户办理银行贷款工作。具体工作的进展情况汇报如下: [详情]

摘要：本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广时期的政策环境;通过对海口市房地产市场现状的初步调查、对项目现状的机会与问题的分... [详情]

摘要：本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广时期的政策环境;通过对海口市房地产市场现状的初步调查、对项目现状的机会与问题的分... [详情]

摘要：多层销售较好,推出160套销售95套;小高层滞销,推出40套仅售15套; [详情]

摘要：本项目将在8月加推A地块4号楼,新加推272套房源,去化目标163套房源。同时,预计B地块4号楼剩余13套,根据前期来人成交情况,针对8月A地块4号楼开盘销售来人指标进行了分解: [详情]

摘要：根据目前的VIP卡积累量判断,11月18日目标达到600张,客户积累到一定后,需通过升级认筹和价格,判断客户诚意度和客户需求,达到平衡销售和实现高价值的目标。 [详情]