摘要：碧桂园三级计划管理体系下的的开发报建 [详情]

摘要：项目全周期开发计划模板-V3 [详情]

摘要：某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格) [详情]

摘要：本工程已列入xxx房地产开发有限公司2007建设计划,经本公司批准,采用邀请招标的方式,选择合理报价、满足工期要求、施工质量好、实力强、信誉好的施工单位中标。 [详情]

摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………... [详情]

摘要：第一章 工程概况及编制依据第二章 施工现场平面布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章劳动力、机械设备和材料投入计划第七章雨季施工... [详情]

摘要：第一章 建设项目概况 1第二章 项目拆迁方案 22.1 拆迁、拆除地点及范围 22.2 拆迁计划 22.3 拆迁实施方案 4第三章 开发建设分期 11第四章 项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 144.1 建设工期 1... [详情]

摘要：总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。　 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标... [详情]

摘要：客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。 [详情]

摘要：房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用现代项目管理的思想,建立房地产企业工程管理体系,对项目全过... [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。 [详情]

摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开... [详情]

摘要：整个项目用地按城市规划道路分为两块,西侧地块先行开发,为A地块;东侧地块较大,按项目开发计划及方案设计,分为两个独立小区。 [详情]

摘要：开发大道园林绿化工程施工项目A标段,建设地点为城东镇立发桥村、洋蛮河村。建设规模约28000㎡,计划工期:2007年10月15日至2007年11月14日。工程质量标准:合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。 [详情]

摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开... [详情]

摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开... [详情]

摘要：长桥郡项目是甲方投资开发建设的一个具有高尚纯独幢别墅情趣的住宅小区,位于成都市新津县花源镇花源社区10组,项目总占地面积约704亩,建筑规模约26万平方米,510套独幢别墅,计划分三期按三年半开发完毕。 [详情]

摘要：审核通过招标确定的施工单位编制的项目管理规划(包括施工方案和进度总计划);小型和零星工程由工程部编制施工进度计划。 [详情]

摘要：房地产项目开发540个节点计划及分工参考 [详情]

摘要：设计管理就是:以使用者为着眼点,有计划地进行资源的开发、整合组织、规划与控制,创制出有效的产品,并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。 [详情]

摘要：排水固结预压法主要适用于处理淤泥、淤泥质土及其他饱和软粘土。对于砂类土和粉土,因其透水性良好,无需用此法处理。 ①堆载预压法 ②真空预压法 ★堆载预压加密法利用堆载,使地基土排水固结加密,卸除荷载后地基土超固结而加固。为... [详情]

摘要：本“施工组织设计”作为指导施工的技术性文件,编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织,施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备,主要技术措施、安全、文明施工及降低成本,推广新技术等诸多因素尽可能做到充分... [详情]

摘要：为了确保项目招投标有计划、有步骤的顺利实施,我们首先应成立相应的组织机构,以便对整个招投标过程的领导和监督。这里需要注意的是该机构只是一个组织领导机构,由一些行政人员组成,比如我县就成立了由县政府主要领导任组长,分管领导... [详情]

摘要：随着北京申奥成功、北京CBD计划的出台、中国加入WTO成功等利好消息的刺激,北京房地产市场呈现出前所未有的“繁荣”景象,然而2000年大量权威数据显示:热闹的是开发商和爱凑热闹的各类媒体 [详情]