摘要：株洲,古称建宁,位于湖南省东部,湘江中游。北向武汉,南瞰广州,东接浙、赣、沪,西连云、贵、川,是长(沙)、株(洲)、潭(湘潭)金三角经济一体化的重要一角。现辖醴陵市、株洲县、攸县、茶陵县、炎陵县和天元区、芦淞区、荷塘区、... [详情]

摘要：金州的城市人口在工业化城市定位基础上增加幅度较快,产生了一定需求,在较小的市场供应量基础上,体现开发热度,但工业化人口增长对房地产需求具有滞后效应,在供给迅速加大基础上会形成市场的突然冷淡; [详情]

摘要：此主题始终贯穿着第一期销售的推广,并在后期开发销售中得以延伸和发展;推广口号以高调来吸引目标消费者;以后的推广主打 “品质牌,园林牌,升值牌” ,其中品质又通过新颖的建筑风格,完善的区内配套,物业管理,豪华的样板房等方面... [详情]

摘要：在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加具备策略和细节的完美... [详情]

摘要：红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后续发展具有举足轻重的意义。就项目目前状况来看,想要达到销售任务的既定目标,并且能... [详情]

摘要：顺应佳兆业在长沙的扩张,实现佳兆业市场印象挤身长沙热点区开发高品质楼盘的华丽转型。 [详情]

摘要：报告虽然已经完成并交给贵司,但是我们对本项目的思考一刻都没有停止,出于责任感和对本项目的兴趣,在经过几轮正式和私下的讨论后,我们对本项目的价值有了更深入的挖掘,对项目开发目标形成了新的判断,产品定位方 [详情]

摘要：基于我司与贵司尚缺乏足够的沟通,对贵司开发意图、企业战略、工程具体进度等有待进一步深入了解。本报告在贵司所提供的邀标函及相关内容要求方面在撰写本报告时有所调整,由于受条件局限并未完全依照要求全面展开阐述,仅择当前项目的核... [详情]

摘要：2006年,将是富盈地产的战略提升年;39万平方米的高端住宅物业,将成为富盈地产品牌的一个里程碑,为后期其他项目的开发奠定坚实的品牌基础。 [详情]

摘要：阶段性置换 道路指示牌、对手旁的户外牌和亿城开发的小区及主力小区灯箱。 [详情]

摘要：开发商:日益趋紧的政策环境,需求无法大规模释放等问题,开发企业所面临的资金压力或将随之加大,量价齐升或将缺乏推力。 [详情]

摘要：保利?昌平别墅项目(以下简称为本案)由保利集团开发,位于昌平区小汤山镇南,项目规划总用地面积57万平米,容积率0.4,产品形式为独栋高尚别墅社区。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。 [详情]

摘要：日益趋紧的政策环境,需求无法大规模释放等问题,开发企业所面临的资金压力或将随之加大,量价齐升或将缺乏推力。 [详情]

摘要：品牌目标:打造山东澄海房地产开发有限公司企业品牌。 [详情]

摘要：如果双地块仍停留在高明楼盘的常规项目开发思维,项目前景将不容乐观,需要重点突破:——如何既能打造吸客力强的产品 功能,又能控制成本?——如何超越同质竞争,实现逃离. [详情]

摘要：基于客户和仲量联行双方所签订的研究框架、项目启动开展的客户高层访谈、中期和终期(报告初稿)的交流,仲量联行认识到金大地政务新区综合项目存在如下亟待解决的难点。 [详情]

摘要：本项目的开发目标,主要是以满足新城居民为目的区域性配套服务商业中心设施。 [详情]

摘要：金辉集团历经11年风雨,已经成为福建房地产开发的主力军,市场对于金辉的品牌,金辉的项目认知度非常高,但这种高认知度处于品牌发展的初级阶段。 [详情]

摘要：砀山经济开发区于2006年6月经安徽省人民政府批准筹建,规划面积5.52平方公里,远期控制规划面积40平方公里,紧靠砀山县城东、南部,辖6个社区 ,主要承担科技办公、居住区、科技用地,集中布置商业、金融、服务业等多种公共... [详情]

摘要：在城市“南拓北优”规划引导下,城市房地产重点开发区域将集中在江北片区及南部新城,其中江北片区已成为重中之重,而本项目所在的东部新城板块作为CBD承接区,未来的CLD,依靠几个低密度楼盘吸引市场中高端客户的关注。 [详情]

摘要：肥城隶属于泰安市,地处山东中部、泰山西麓,是资源丰富的鲁中宝地,闻名中外的肥桃之乡。1992年撤县建市,总面积1277.3平方公里,截止2010年辖3个办事处,11个镇,1个省级高新技术开发区,607个村(居)民委员会,... [详情]

摘要：40方平方米纯住宅小区, 建筑形态均为小高层或高层板楼、类板楼;分为南北两大区,目前北区已经开发完毕。2010年初南区开始面市,目前南区也已开发大半。项目在总体规划上排列规整,依靠规划道路和景观中轴自然划分出组团,不依靠... [详情]

摘要：在进入本次主体报告之前,让我们先对近期房地产新政深入解析并针对后续市场进行展望,以期为本项目的开发提供更为精准的政策与前景研判。 [详情]

摘要：基于开发5年左右的开发周期,项目每年需保证一定的去化量,如果去化量不能保障,将延缓开发周期。 [详情]

摘要：对于二期,开发商曾承诺提升豪宅包装、Ipad卖楼、重新装修售楼处等均没有兑现,仅仅是在软装上做了部分调整!为二期提高项目形象增加较大的难度。 [详情]

摘要：当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实力、楼盘品质和售后服务等,是销售产品的最有力武器,消费者可通过对品牌的认知,轻松... [详情]

摘要：集团对置业的定位是置业制订战略的前提,在最近的时间里,新奥集团已明确提出置业的战略定位是:“掌握核心资源的城市开发管理商” [详情]

摘要：周边开发楼盘为中高档项目,世纪新城的大部分客户是企业老板,泛公务员阶层及高级白领,潜在消费能力强。项目周边配套不完善。缺乏市政设施。本项目内部将建设学校。商业配套的建设有望改善区域配套情况。 [详情]