摘要：利用中秋节契机,邀请所有成交业主共聚一堂,享受中秋晚宴,创造业主沟通平台和机会,促进开发商与业主之间的关系。 [详情]

摘要：前期市场调研和沟通中期项目整体定位与发展战略终期提交终稿 [详情]

摘要：与客户进行首次沟通项目地块现场查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研商业市场调研专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈 [详情]

摘要：(熟地)是指土地(生地)在通过一级开发后,使其达到具备上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件,使二级开发商可以进场后迅速开发建设。 [详情]

摘要：住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。 [详情]

摘要：此次沟通不只是上次方案的细化,而是寻找整个项目的开发理念和价值提升——我们要的不只是一期产品的热销,更主要的是区域土地价值的提升; [详情]

摘要：往往关注到开发商对于赢利和品牌的需求,但在战术安排上,我们又很容易把问题考虑得过于简单化,只是站在项目的角度去出发,就事论事。事实上,通过和老板的反复沟通,我们是可以探寻到老板的隐性需求,例如在政府、同行或兄弟单位前挣面... [详情]

摘要：“继续解决部分城市房地产投资规模过大和房价上涨过快的问题。要着力调整住房供应结构,严格控制高档房地产开发,重点发展普通商品房和经济适用房。建立健全廉租房制度和住房租赁制度。整顿规范房地产和建筑市场秩序。” [详情]

摘要：项目总占地300亩,建面100万平方米,总共分三期开发,规划打造中山城市豪宅标杆。品牌理念:恒茂地产,中山豪宅专家。产品品质:新加坡柏景园林设计、东方雨虹防水材料、LOW-E中空玻璃、双大堂设计、进口入户门锁、直饮水系统... [详情]

摘要：由于时间紧迫,我司尚未对项目进行详细的市场调查及分析,因此此次报告我司将根据项目基本的开发条件进行分析,并根据我司以往操作类似项目的经验对项目的开发方向予以初步判断。 [详情]

摘要：2009年12 月17 日财政部、国土资源部等五部委联手发布《进一步加强土地收支管理的通知》,明确开发商以后在拿地中,“分期缴纳土地出让价款原则上不超过一年,特殊项目可约定在两年内缴清,首次缴款比例不低于全部土地出让款的... [详情]

摘要：自2009年起,大连周边市镇的房地产市场开始升温,世联认为,品质提升、资产保值、阶段性供求失衡三大因素共同推动了本次购房热潮。伴随大连周边三四线城市土地均出现大幅度放量,以往供不应求的局面从根本上被扭转,卖方市场将逐渐转... [详情]

摘要：(熟地)是指土地(生地)在通过一级开发后,使其达到具备上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件,使二级开发商可以进场后迅速开发建设。 [详情]

摘要：重庆金阳地产首个项目——骑龙山庄通过与中原合作,打造了当时南岸区高品质住宅的标杆项目,这也为金阳地产之后在主城区成功开发罗马假日、易成国际、牛津街等项目奠定坚实基础。 [详情]

摘要：基于对板块机会点、发展趋势研判,结合市场现状及本体质素分析,确立本案未来市场定位。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础. [详情]

摘要：经过与发展商的深入沟通,已在项目总体定位上达成共识,但仍需基于项目旧城改造特点对整体开发战略予以定性研究,并进一步明确一期各类物业的指标分配,在分配中重点考虑地铁的规划影响以及资金快速回收等因素和要求。 [详情]

摘要：东港2012年将有7个品牌开发商项目入市,有利于提升区域热度,但远期区域竞争升级。明秀庄园:山海资源,产品强势,低价走量,11月每周销售约10套,金广东海岸:政策对其影响较大,2010年平均每月备案14套,2011年下降... [详情]

摘要：由于时间紧迫,我司尚未对项目进行详细的市场调查及分析,因此此次报告我司将根据项目基本的开发条件进行分析,并根据我司以往操作类似项目的经验对项目的开发方向予以初步判断。 [详情]

摘要：目标:建立可复制开发模式,寻求品牌可延伸,商业可持续,文化可传承的目标,并实现利润和回现兼顾。 [详情]

摘要：东原重庆首个项目——中央美地与中原合作,致力于打造当时重庆高端洋房社区,该项目成功开发与销售,为东原积累了宝贵的经验,一举奠定了东原打造精品楼盘,进军全国市场的基础。 [详情]

摘要：与发展商的第一次沟通,我司提供了对本案的初步构思。在此基础上,我司对苏州市场进行了进一步的调查研究,对区域经济、地块价值、目前市场竞争、未来市场走势有了更深入的认识。 本次提案主要围绕项目定位、业态选择和风险规避作进一步... [详情]

摘要：大规模楼盘开发要保持可持续性,住区具备生长和自我循环的能力,需要区域价值、产品价值、配套价值、人文价值的复合化发展 [详情]

摘要：世联镇江西津湾区域开发项目整体定位及开发建设方案(终期提交稿)阶段沟通五 [详情]

摘要：目标:建立可复制开发模式,寻求品牌可延伸,商业可持续,文化可传承的目标,并实现利润和回现兼顾。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础。 [详情]

摘要：我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。 [详情]

摘要：由于时间紧迫,我司尚未对项目进行详细的市场调查及分析,因此此次报告我司将根据项目基本的开发条件进行分析,并根据我司以往操作类似项目的经验对项目的开发方向予以初步判断。 [详情]

摘要：交通——未来规划两条快速路直达开发区/津滨轻轨可贯穿港区/道路交通路网发达。 [详情]

摘要：经过与发展商的深入沟通,已在项目总体定位上达成共识,但仍需基于项目旧城改造特点对整体开发战略予以定性研究,并进一步明确一期各类物业的指标分配,在分配中重点考虑地铁的规划影响以及资金快速回收等因素和要求。 [详情]