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共 33 条结果
万科学帕尔迪产品目录--标杆学习巡讲
摘要:Pulte Homes的产品研发:由研发中心负责完成公司所有的产品设计和升级,产品标准化程度高,包括图纸、部品、造价等必要内容,分类存放于产品目录中。
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发布时间:2015-12-15 阅读量:53 下载量:7 财富值:30 页数:28
万科学帕尔迪产品目录标杆学习巡讲
摘要:产品研发:由研发中心负责完成公司所有的产品设计和升级,产品标准化程度高,包括图纸、部品、造价等必要内容,分类存放于产品目录中。
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发布时间:2015-10-13 阅读量:26 下载量:8 财富值:30 页数:28
从新鸿基到帕尔迪万科商业模式解析(世联)(新版)
摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23年的探索,万科形成了可引领企业持续发展的管理优势。
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发布时间:2014-12-24 阅读量:137 下载量:1 财富值:50 页数:99
万科集团房地产开发与承包合作模式-企业管理
摘要:万科的合作模式灵感来自万科的行业标杆美国帕尔迪房屋公司,帕尔迪在上世纪末通过5年的合作和合并成为美国最大的房地产商。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:294 下载量:3 财富值:30 页数:61
从新鸿基到帕尔迪万科商业模式解析世联
摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23年的探索,万科形成了可引领企业持续发展的管理优势。
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发布时间:2014-06-08 阅读量:117 下载量:17 财富值:30 页数:99
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制.
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发布时间:2014-05-22 阅读量:41 下载量:8 财富值:30 页数:53
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:46 下载量:10 财富值:30 页数:53
从新鸿基到帕尔迪万科商业模式解析(世联)
摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢。
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发布时间:2014-04-16 阅读量:62 下载量:7 财富值:40 页数:99
2011年万科项目开发股权合作模式
摘要:万科的合作模式灵感来自万科的行业标杆美国帕尔迪房屋公司,帕尔迪在上世纪末通过5年的合作和合并成为美国最大的房地产商。
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发布时间:2014-02-10 阅读量:39 下载量:11 财富值:30 页数:61
万科项目开发股权合作模式
摘要:万科的合作模式灵感来自万科的行业标杆美国帕尔迪房屋公司,帕尔迪在上世纪末通过5年的合作和合并成为美国最大的房地产商。
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发布时间:2014-02-08 阅读量:75 下载量:10 财富值:30 页数:61
从新鸿基到帕尔迪--万科商业模式解析
摘要:万科商业模式解析_从新鸿基到帕尔迪万科商业模式解析_从新鸿基到帕尔迪隐藏>> 从新鸿基到帕尔迪 ——万科商业模式解析 CENT尚德研究 无疑,万科是按照成为未来商界
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发布时间:2014-01-05 阅读量:275 下载量:55 财富值:50 页数:99
从新鸿基到帕尔迪及万科商业模式解析(世联)
摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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发布时间:2013-12-18 阅读量:140 下载量:22 财富值:50 页数:99
从新鸿基到帕尔迪--万科商业模式解析(世联)
摘要:中国工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国。
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发布时间:2013-12-15 阅读量:148 下载量:36 财富值:50 页数:99
万科2011年升级版6+2步法解读-56页
摘要:通过对标杆美国帕尔迪公司的学习,万科总结出“客户细分”、“城市地图”、“七对眼睛、“产品目录”和“6+2步法”五套工作方法论。 6+2步法:是贯穿于销售推广和售后服务全过程的客户服务。 6+2步法:关注客户与万科接触的全...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:28 下载量:29 财富值:50 页数:56
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
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发布时间:2013-10-01 阅读量:33 下载量:1 财富值:40 页数:53
万科:62步法标准化宣讲
摘要:通过对标杆美国帕尔迪公司的学习,万科总结出“客户细分”、“城市地图”、“七对眼睛、“产品目录”和“6+2步法”五套工作方法论。
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发布时间:2013-08-23 阅读量:282 下载量:1 财富值:10 页数:56
万科:62步法标准化宣讲
摘要:通过对标杆美国帕尔迪公司的学习,万科总结出“客户细分”、“城市地图”、“七对眼睛、“产品目录”和“6+2步法”五套工作方法论。
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发布时间:2013-06-09 阅读量:123 下载量:30 财富值:10 页数:56
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
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发布时间:2013-03-06 阅读量:56 下载量:16 财富值:10 页数:53
万科商业模式解析从新鸿基到帕尔迪世联
摘要:受产业结构的影响,城市外来人口增长明显,人口导入力强,特别是高新技术人才引进,城市化进程快,城市具有较强的向心力;城市规划向东发展明晰,东部开发区将形成城市副中心带,两极化发展趋势明显;
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发布时间:2012-10-03 阅读量:66 下载量:6 财富值:50 页数:99
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
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发布时间:2011-12-28 阅读量:83 下载量:8 财富值:100 页数:53
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
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发布时间:2011-12-12 阅读量:80 下载量:12 财富值:100 页数:0
万科学帕尔迪产品目录-标杆学习巡讲
摘要:方式相同:均可利用丰富成熟的产品目录,进行产品的借鉴和复制,提高操作效率和质量。
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发布时间:2011-12-12 阅读量:113 下载量:14 财富值:100 页数:28
帕尔迪投射在乙方身上的光影
摘要:“18岁开发自己的房子,24岁创办自己的公司,50年来他巩固了全美第一地产商的地位。”比尔?帕尔迪??财富400大公司之一,也是财富“美国管理最佳企业”之一。中国地产的领头羊??万科,已将帕尔迪模式逐步转化为自身模式。在...
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发布时间:2011-11-20 阅读量:77 下载量:7 财富值:10 页数:1
普尔特:客户服务七步走
摘要:普尔特(PULTE,通常翻译为“普尔特”,万科将其翻译为“帕尔迪”)在2008年受美国次贷危机影响可能出现亏损,让万科感到些许尴尬,但是这并不妨碍普尔特成为世界一流的地产开发商。
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发布时间:2011-11-20 阅读量:100 下载量:8 财富值:10 页数:1
万科商业模式解析_从新鸿基到帕尔迪世联
摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23年的探索,万科形成了可引领企业持续发展的管理优势。
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发布时间:2011-11-08 阅读量:271 下载量:17 财富值:100 页数:99
万科学帕尔迪产品目录
摘要:近期,我们将以产品分类管理为重点,建立不同产品项目的操作、考核机制,逐步建立、完善产品库,为各类项目提供产品和技术支持。
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发布时间:2011-09-21 阅读量:35 下载量:7 财富值:90 页数:28
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