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共 31 条结果
世联深圳华侨城纯水岸九期营销策划报告
摘要:“国八条”瞬间而至,为2011年楼市定调,调控依然是主旋律,且力度更大、要求更严、决心更强。
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发布时间:2013-10-16 阅读量:67 下载量:25 财富值:30 页数:86
世联厦门皇府御园项目营销战略与策略
摘要:07年一系列的宏观政策使整个国内地产市场进入调整期,此时预测趋势和寻找对策就变得重要。
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发布时间:2013-10-08 阅读量:45 下载量:18 财富值:30 页数:48
世联2007年 万科城深圳市四期御水湾策略调整案
摘要:老客户到场客户的成单率为70%,而新客户到场成单率大约为50%。新客户成单率虽低,但是从成交的数量上看,新客户的成交给开盘日增添了几分色彩。
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发布时间:2013-08-11 阅读量:62 下载量:17 财富值:50 页数:71
世联2008东莞万江风临美丽湾市场分析及策略汇报
摘要:国家统计局局长谢伏瞻:当前中国出现了一些值得注意的新情况和新问题,主要是存在经济增长由偏快转为过热、价格由结构性上涨转为全面通胀的风险,目前仍需要坚持“双防”的调控手段 。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:48 下载量:10 财富值:100 页数:41
世联2008年淡市下的操盘战略思考
摘要:受世界金融危机以及我国经济结构性矛盾影响,我国经济增速将放缓,未来可能陷入长期调整当中。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:56 下载量:14 财富值:100 页数:14
世联2009年深圳龙园意境别墅组团营销策略报告
摘要:深圳、广州在07年上半年就开始了量的下滑,北京、上海、厦门均是在08年初才开始量的下滑。相应的在价格调整方面,深圳、广州也先于其它城市。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:56 下载量:17 财富值:100 页数:97
世联2006年临沂市开元上城项目价格策略
摘要:在对售楼员及三级市场人员的调查中发现,4000元/平米是客户比较敏感的单价,60万是客户比较敏感的总价。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:56 下载量:10 财富值:100 页数:54
世联2006年海口市美源日月城价格报告
摘要:宏观调控重拳出击,市场信心受到打击。国八条、省六条等政策的出台一方面规范市场行为,另一方面使刚刚复苏的海口楼市蒙上阴影,市场前景的不确定性增多。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:70 下载量:9 财富值:100 页数:59
世联2010年长沙保利·阆峰云墅营销执行报告_下
摘要:从目前国内的情形看,有关取消房贷优惠、提高信贷门槛、调高信贷利息等说早已此起彼伏,客观看,这些类似于“退市”的说法显然不是空穴来风
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发布时间:2013-01-24 阅读量:107 下载量:15 财富值:50 页数:38
世联2010年长沙保利·阆峰云墅营销执行报告_上
摘要:从目前国内的情形看,有关取消房贷优惠、提高信贷门槛、调高信贷利息等说早已此起彼伏,客观看,这些类似于“退市”的说法显然不是空穴来风,2010年“紧银收市”很可能将是地产之主策
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发布时间:2013-01-24 阅读量:110 下载量:15 财富值:50 页数:50
世联2008东莞万江风临美丽湾市场分析及下阶段策略
摘要:国家统计局局长谢伏瞻:当前中国出现了一些值得注意的新情况和新问题,主要是存在经济增长由偏快转为过热、价格由结构性上涨转为全面通胀的风险,目前仍需要坚持“双防”的调控手段 。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:45 下载量:9 财富值:100 页数:41
世联2008年淡市下的操盘战略思考
摘要:受世界金融危机以及我国经济结构性矛盾影响,我国经济增速将放缓,未来可能陷入长期调整当中
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发布时间:2013-01-21 阅读量:41 下载量:6 财富值:100 页数:14
世联2008年长沙市保利花园项目营销策划报告
摘要:2007年12月5日在中央经济工作会议提出:“稳健的货币政策”将调整为“从紧的货币政策”。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:36 下载量:7 财富值:100 页数:155
世联2007万科城深圳市四期御水湾策略调整案
摘要:福田客户占了大部分比例,是本项目重点的成交对象。龙岗客户其次,多集中在万科城以及万科四季花城,多是万科的忠诚客户。这两个区域的成交客户属于成交的核心客户群体。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:121 下载量:13 财富值:100 页数:71
世联2006年上海市中房樱桃苑项目策划
摘要:房地产营销策划 2006年上海市中房樱桃苑项目策划方案 内容包含最新全国各大城市房地产市场研究、房地产项目研究、最新房地产行业分析、走势、预测以及全国各地区项目市场调研报告、投资可行性研究报告…… 热点城市(覆盖全国绝大...
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发布时间:2013-01-21 阅读量:121 下载量:21 财富值:100 页数:43
世联2010惠州合生高尔夫庄园开盘前营销策略调整案
摘要:本项目在山水资源上略胜万林湖,但万林湖在区位与交通上存在较大优势;产品打造上与本项目比略显粗糙;低价格入市造就市场口碑及较快的销售速度,但过大面积的独栋及高密度的联排为本项目产品分别提供了总价
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发布时间:2013-01-18 阅读量:34 下载量:11 财富值:100 页数:109
世联2006广州市西门口广场写字楼项目策略
摘要:核心地段:位处荔湾与越秀区交界处——西门口,双地铁中心,西区商务中心区域高性价比:可安装分体空调等,降低进驻成本类甲级:通过营销及包装提升项目整体形象,以“类甲级”形象定位。
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发布时间:2013-01-09 阅读量:42 下载量:10 财富值:100 页数:0
世联华融大厦商业裙楼价格策略报告
摘要:国务院办公厅转发了建设部等七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》。其中对本项目影响大的政策包括“调整住房转让环节营业税政策,严格税收征管”、“加强房地产信贷管理,防范金融风险”、“切实整顿和规范市场秩序,严肃查处违法违...
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发布时间:2012-12-21 阅读量:51 下载量:1 财富值:100 页数:56
世联2011年02月21日当前新政下烟台鲁商项目操盘策略
摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产市场调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任,合理确定地区年度新建住房价格控制目标、二套房首付不低于60%、加大保障性安居工程建...
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发布时间:2012-12-14 阅读量:35 下载量:11 财富值:100 页数:83
世联2010长沙长房南屏锦源营销策略执行总纲
摘要:新政从多角度深化、加强历次调控内容:从金融手段向税收手段倾斜,体现长期调控决心;紧缩信贷,首付三成,停止发放三套房贷;地方细则不断跟进,从一线城市不断蔓延开来;……
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发布时间:2012-12-07 阅读量:54 下载量:16 财富值:100 页数:105
世联2010年钦州钦江丽景”营销战略与策略
摘要:世联地产将运用丰富营销策划与销售管理经验,发挥[奕恒·钦江丽景]的地利优势,结合项目、产品定位与市场客户需求,为本项目量身打造出一套切实可行、行之有效的营销战略与策略。充分调动目标客户群体的购买热情,最终达到优异的营销成...
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发布时间:2012-12-06 阅读量:83 下载量:24 财富值:100 页数:229
世联2010长沙南山南山苏迪亚诺营销策划报告
摘要:2010年谨慎乐观,上半年平稳增长,是快速出货的好时机,下半年有可能在政策影响下市场调整,项目难度增大.
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发布时间:2012-12-04 阅读量:34 下载量:8 财富值:100 页数:0
世联09年深圳龙园意境别墅组团营销策略报告
摘要:深圳、广州在07年上半年就开始了量的下滑,北京、上海、厦门均是在08年初才开始量的下滑。相应的在价格调整方面,深圳、广州也先于其它城市。我们根据各城市的市场特征来定位它们所处的阶段,发现深圳、广州、北京、上海、厦门在周期...
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发布时间:2012-11-22 阅读量:25 下载量:6 财富值:100 页数:0
中山市世联海辉园一起策略总纲
摘要:珠三角城市整体规划的确立,有效的提升了中山在珠三角城市群协调发展中的战略性地位。
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发布时间:2012-11-19 阅读量:63 下载量:11 财富值:100 页数:0
世联2008厦门圣地亚哥近阶段营销策略
摘要:宏观调控影响,进入12月,万科率先策动价格调整,高调响应中央政策,及时地将所有新开楼盘价格较市场预期全线调低,拉开了楼市降价的序幕。随后,中海地产、招商地产、金地集团纷纷跟随进。
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发布时间:2012-11-19 阅读量:45 下载量:8 财富值:100 页数:60
世联2005上海绿庭霞飞苑营销策划报告
摘要:城市对蓝调说:“你真美,请为我停留”。蓝调的画面很平凡,就像你我都曾经历过的往事的碎片,你我都曾经过的城市的角落。蓝调的内涵不平凡,代表的是一类人的理想,因为太过忙碌,太多浮华,所以想在蓝调回旋在城市上空的时候,暂停匆匆...
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发布时间:2012-11-19 阅读量:45 下载量:8 财富值:100 页数:90
世联2010万科南昌棠樾项目营销策划报告
摘要:2010年4月中,房地产正式进入新一轮的调控政策年,史无前例的严峻政策使市场迅速进入观望状态,一线城市成交量大幅下滑,且影响已逐步蔓延到二三线城市。
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发布时间:2012-11-15 阅读量:67 下载量:13 财富值:110 页数:0
世联2009年沈阳万科深蓝营销策略总纲
摘要:下半年淡市席卷,通过新货加推、客户深度挖掘及价格调整,保证销售速度的稳定;
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发布时间:2012-11-14 阅读量:41 下载量:9 财富值:100 页数:71
世联2011年淮安华德力运河城项目营销策略总纲
摘要:意味着本案城南中心的区位优势要突出,形象要高调,推广要升级,活动要升级,现场包装要升级。我们要同城南别的项目拉大距离,我们的竞争层面要从城南上升到整个市区。总之,我们需要更多的价值支撑,否则无法做到“让价值飞”。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:49 下载量:13 财富值:90 页数:142
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