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上海市房地产转让办法

摘要:为了规范房地产转让行为,保障房地产转让当事人和其他关系人的合法权益,维护房地产市场的正常秩序,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律、法规的规定,结合本市实际情况,制定本办法。 [详情]
发布时间:2014-11-18 阅读量:102 下载量:14 财富值:40 页数:10
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2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述

摘要:按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益。 [详情]
发布时间:2013-05-21 阅读量:25 下载量:24 财富值:10 页数:115
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数据分析控制程序

摘要:策划营销中心负责市场调研与决策的原因以及顾客意见的数据分析;工程部负责组织项目部对工程建设控制能力评价和供方情况进行数据分析。 [详情]
发布时间:2012-03-15 阅读量:61 下载量:7 财富值:70 页数:2
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贡院六号样板间管理的规定

摘要:1、 进入样板间人员必须由开发市场部人员带领,或由物业总经理及客务部总监批准。2、 进入样板间人员必须穿戴鞋套。3、 任何人不得从样板间内带出任何物品,特殊情况需持有客务部总监签字的物品迁出单。4、 客务部负责样板间钥匙... [详情]
发布时间:2012-02-21 阅读量:93 下载量:8 财富值:60 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/131625/2012-02-06_a3fa9321-5e9d-4f52-8e01-6700fbfcc8e5_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0b901866a9bbf8fabcbdde2a5800cad1&wsTime=1719035629 1P

储运部经理任职资格说明书

摘要:熟悉国家对化工产品储存、运输的法律法规及企业产品,熟悉物流市场情况,了解化工生产工艺的基本知识。较强的流程编制和管理技能,熟悉物流管理业务流程;良好的职业道德操守。 [详情]
发布时间:2012-02-06 阅读量:229 下载量:6 财富值:80 页数:1
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某商场终端建设与管理手册

摘要:建立动态终端报表,每月对区域市场所属终端的数量、变化、质量等变动情况进行汇总,根据报表制定改进、提升措施。 [详情]
发布时间:2011-12-30 阅读量:108 下载量:5 财富值:80 页数:8
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市场部经理

摘要:组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施; 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; [详情]
发布时间:2011-12-30 阅读量:110 下载量:7 财富值:40 页数:2
https://filefdc.fang.com/wenku/119298/2011-12-21_481dd8f3-b9e8-4d85-b0a1-9da50c796493_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b76a805256aaeaeee20224f41fc269be&wsTime=1719035629 3P

考勤管理规定

摘要:1.1目的:为规范管理,严肃工作纪律,根据国家有关规定,结合市场管理部实际情况,制定本规定。1.2管理部门:人力资源中心负责考勤管理,市场管理部人力资源科负责具体实施。1.3适用范围:本规定适用于市场管理部员工(不含美容... [详情]
发布时间:2011-12-21 阅读量:92 下载量:6 财富值:40 页数:3
https://filefdc.fang.com/wenku/111070/2011-12-08_cd87211f-2d4f-451d-8e73-6f1f7f327476_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=55d611e2d77012272a2ac9e9ca49cacd&wsTime=1719035629 25P

某置地房地产集团销售物业岗位手册

摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况调整;3. 组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施,并根据实施情况组织修订... [详情]
发布时间:2011-12-07 阅读量:37 下载量:8 财富值:100 页数:25
https://filefdc.fang.com/wenku/105617/2011-11-29_55e9abe7-88a4-4617-9dd1-86a76dbfd473_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ab2228653ca88bbf19666fcc5f7bd615&wsTime=1719035629 26P

物业管理顾问项目经理指导手册

摘要:物业部经理在选定项目经理后一周内会同市场经理及其洽谈人员一起去现场考察摸底,引荐给开发商相关负责人,了解整个项目各项情况。 [详情]
发布时间:2011-11-29 阅读量:36 下载量:8 财富值:80 页数:26
https://filefdc.fang.com/wenku/105515/2011-11-29_a4f17202-2c83-45b6-8a33-47edbd47b437_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ddce1f6fea96a3553d26cb0e9f3cbe1b&wsTime=1719035629 20P

企业危机管理咨询流程方法案例

摘要:现场实际调查:企业的历史发展情况,工厂的基本布局,设备的结构,工艺技术水平,生产能力,生产方式,产品的性质和特点,市场销售的途径和状况等。 [详情]
发布时间:2011-11-29 阅读量:83 下载量:8 财富值:90 页数:20
https://filefdc.fang.com/wenku/102167/2011-11-23_31314406-c96f-4229-afd2-75066d979ffa_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=1c9906548fe448b2135184ec5a0f8172&wsTime=1719035629 18P

销售人员培训——催款流程

摘要:市场部手续办理专员需每天监控销售软件上的客户交款进度及欠款情况,随时查询客户交款的最新进展。 [详情]
发布时间:2011-11-23 阅读量:262 下载量:11 财富值:90 页数:18
https://filefdc.fang.com/wenku/97978/2011-11-17_104b87c5-5e97-4bd1-a0ed-dce66664088b_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=4ce7b5942ce2139482d83468910aa888&wsTime=1719035629 2P

劳动保障管理规定

摘要:为规范管理,确保员工的合法权益,根据公司人力资源管理政策,结合市场管理部实际情况,制定本规定。 [详情]
发布时间:2011-11-17 阅读量:60 下载量:6 财富值:70 页数:2
https://filefdc.fang.com/wenku/83479/2011-10-27_601c1dc7-3a20-48af-806e-f4443b897c3c_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=f3c35a265f2c65c99cf2bc1a10024151&wsTime=1719035629 11P

某地产公司设计业务管理流程

摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书。 [详情]
发布时间:2011-10-27 阅读量:55 下载量:9 财富值:100 页数:11
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商业开发组工作流程

摘要:对游乐市场调研的资料进行整理、总结、分析后形成市场调研报告,并协助采购组完善《产品基本情况调查表》以及《供应商基本情况调查表》等资料。 [详情]
发布时间:2011-10-24 阅读量:59 下载量:7 财富值:100 页数:3
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北大纵横-中通建设股份公司投标管理办法

摘要:本办法依据中华人民共和国《招投标法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况制定,与《市场协调制度》一并作为公司投标管理的准则。 [详情]
发布时间:2011-10-21 阅读量:26 下载量:7 财富值:60 页数:0
https://filefdc.fang.com/wenku/78057/2011-10-20_c55cb0ce-d4c6-499c-aa7d-4cc847370aba_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=358d1898e50eb59d0d66172220ef7df4&wsTime=1719035629 4P

策划人员工作流程

摘要:.对公司准代理楼盘进行初步宣传推广及营销策划。包括:(1)对准代理楼盘及其周边市场情况进行详尽的了解、分析 [详情]
发布时间:2011-10-20 阅读量:40 下载量:9 财富值:60 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/74559/2011-10-18_7b0790ab-b85c-411d-bf1f-763425bbbd96_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=522912dc433b4db52b0cc59b9446ad1c&wsTime=1719035629 63P

中原策划部培训手册

摘要:进入中原的同事,都抱着学习的心态。但企划是没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。所以通过与发展商/同事/部门的交流 [详情]
发布时间:2011-10-18 阅读量:60 下载量:8 财富值:100 页数:63
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房地产开发全流程

摘要:销售:根据宗地状况、市场条件和公司的回款要求,协同研发部初步制定土地开发计划和销售计划。商业:结合市场现状配合研发完成项目公建部分开发不同业态产品开发顺序建议。工程:根据工程情况排定工期 [详情]
发布时间:2011-10-13 阅读量:115 下载量:14 财富值:60 页数:40
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企业战略规划流程框架

摘要:集团每月经营业绩汇总表,预算执行情况分析表、季度财务报表,公司年报,新产品定价报告、市场调研报告,客户的财务信息、各部门信息简报和信息专题分析报告、年度销售概况和销售主要指标分析、特别的战略研究报告。 [详情]
发布时间:2011-10-09 阅读量:187 下载量:10 财富值:80 页数:5
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消费者投诉处理管理规定(2003年)

摘要:消费者过敏投诉:消费者使用产品后,出现皮肤不良反应等情况而发生的投诉,由市场管理部具体处理,营销中心进行指导。对于已投诉至消费者协会或上诉到法院的重大投诉事件,由营销中心牵头知会法律事务部,并由法律事务部提供司法指导。 [详情]
发布时间:2011-09-13 阅读量:276 下载量:9 财富值:60 页数:5
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阳光100_房地产销售人员专业技巧与流程_催款流程

摘要:市场部手续办理专员需每天监控销售软件上的客户交款进度及欠款情况,随时查询客户交款的最新进展。 [详情]
发布时间:2011-09-06 阅读量:101 下载量:19 财富值:60 页数:18
https://filefdc.fang.com/wenku/56432/2011-09-06_055dec9f-e272-4b91-bb7a-6d9d42636ec4_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3b6d5250b2cd837fa116a2962a8c2e4f&wsTime=1719035629 3P

考勤管理规定

摘要:目的:为规范管理,严肃工作纪律,根据国家有关规定,结合市场管理部实际情况,制定本规定。 [详情]
发布时间:2011-09-06 阅读量:55 下载量:6 财富值:40 页数:3
https://filefdc.fang.com/wenku/53955/2011-08-26_2eaa241c-afac-471c-af32-b624a83ccb1d_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=a3d417836a874ae83dd853dd0d1286a6&wsTime=1719035629 215P

房地产开发作业指导书

摘要:由总经济师召集,本主办岗位组织,由建筑师,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中营销策划重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测 [详情]
发布时间:2011-08-26 阅读量:56 下载量:19 财富值:60 页数:215
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房地产项目前期开发控制程序

摘要:投资策划部应经常关注政府土地出让政策的变化、土地供应趋势和总量分布,并应将收集到的土地信息进行整理,同时初步了解情况,进行土地现场踏勘,初步调查周边市场。 [详情]
发布时间:2011-08-22 阅读量:62 下载量:8 财富值:80 页数:5
https://filefdc.fang.com/wenku/40428/2011-07-13_25a5d660-6bb1-4c3f-8712-a05e2abc486f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=f3c9b54fd0973010da9304fd4b4ecc1a&wsTime=1719035629 17P

项目开发报批报建流程

摘要:前期研究报告包括:市场相关数据、动态和发展趋势预测,项目开发的工程信息资料、类似项目资料、同区域项目的建设、销售情况,潜在目标客户调查分析; [详情]
发布时间:2011-07-13 阅读量:165 下载量:8 财富值:60 页数:17
https://filefdc.fang.com/wenku/36020/2011-06-30_46f1974e-9d4f-4642-9b68-3a34aa951647_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=a942276b1a15f9d35401b885221de70a&wsTime=1719035629 18P

销售人员培训——催款流程

摘要:市场部手续办理专员需每天监控销;售软件上的客户交款进度及欠款情况,随时查询客户交款的最新进展。 [详情]
发布时间:2011-06-30 阅读量:365 下载量:12 财富值:60 页数:18
https://filefdc.fang.com/wenku/10493/2011-03-18_a9dd92e7-8992-471b-b9cc-cd03ba8d5093_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=653c9878edc023493c0a5c8b1528734c&wsTime=1719035629 12P

商业开发流程

摘要:在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。将确定该项目的市场基础,周边商圈覆盖人口的情况,客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。 [详情]
发布时间:2011-03-18 阅读量:114 下载量:8 财富值:60 页数:12
https://filefdc.fang.com/wenku/10466/2011-03-18_b5bb2cec-6881-4957-ae42-e9bc0d32eeb7_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=9608b591c8671bf369257e20890ebb21&wsTime=1719035629 84P

考核指标

摘要:对市场需求结构分析的客观性、合理性;市场容量预测与实际销售情况的绝对偏差量;营销策略的可行性。编制营销策划方案的合理性、可行性;营销策划方案实施的效果;营销策划方案创造的经济价值分析。 [详情]
发布时间:2011-03-18 阅读量:117 下载量:7 财富值:60 页数:84
https://filefdc.fang.com/wenku/10348/2011-03-17_7785cb5d-5ff2-43f9-ad68-1aa797fccc47_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3408fd8ee6edfa9c804e09748ec7cf45&wsTime=1719035629 4P

项目策划工作程序

摘要:熟悉国家及该地区政策法规,分析政策法规变化的可能性以及对市场影响程度,了解该地区重点工程投资和城市建设规划、土地供给、项目批建、固定资产投资、原材料供给、价格,规划、勘察、设计、施工企业实力等情况。 [详情]
发布时间:2011-03-17 阅读量:37 下载量:7 财富值:60 页数:4