摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。 [详情]

摘要：项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。 [详情]

摘要：协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈; [详情]

摘要：波特的竞争理论有三个策略:成本化、差异化以及集中化。这里并没有提所谓“组合化”的策略,而且乍一看这“组合化”和“集中化”显然是一对矛盾的概念。其实,波特是研究产业竞争理论的,对象通常是大众消费产品的生产、销售企业,面对的... [详情]

摘要：当我们运用组合产品定位策略的时候,也就是我们的项目要做多种产品,于是你就要研究多种市场需求,为你的每一类产品找到对位的需求,并思考清楚每一种产品定位在市场环境中处于一个什么样的处境,这样你才能确定你的竞争策略。在组合产品... [详情]

摘要：房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正式销售阶段之前还必须明确是什么样的经营商家入驻?在明确了商家与业种组合后,物业的... [详情]

摘要：差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因... [详情]

摘要：报告期内,在整体市场销售量同比下降的背景下,公司坚持主流产品定位,贯彻积极销售策略,取得良好销售业绩。销售金额首次半年突破千亿,市场地位得到进一步巩固。1-6 月,公司累计实现销售面积821.2 万平方米,销售金额100... [详情]

摘要：对公寓、写字楼物业市场进行针对性地研究,在现有定位物业的基础上对目标物业进行深化,通过对市场客户需求进行系统分析,找到目标物业合理的发展策略 [详情]

摘要：产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上... [详情]

摘要：三·四线城市、中心城区的、高地价的、规模较大的、高容积率的、具有很强市场影响力的标杆性楼盘。 [详情]

摘要：在市场调研阶段,项目组就项目开发所涉及的一系列问题进行了广泛的调查和深入研究。 [详情]

摘要：关于定位项目整体高端定位清楚并受到市场认可,但是具体卖点整合不够清晰,关于客户成交客户仍以私企业主为主,和早期以政府官员客户为主的定位有所偏差。 [详情]

摘要：本报告从立地调研、消费者调研、市场及竞争调研、成功案例及战略解析、项目商业定位和商业发展策略等多个层面提供咨询建议,通过与业主方多达13次的共同研究讨论。 [详情]

摘要：注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标准,定位走高端路线。 [详情]

摘要：注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标准,定位走高端路线。 [详情]

摘要：注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标准,定位走高端路线。 [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-10万㎡,其中6_7万平米左右为零售\餐饮\娱乐等一般商业类类业态,其他2--3... [详情]

摘要：然而,这也不全是我们以“变化”为题的唯一理由,因为只有我们对于目前市场、消费者、项目、竞争等各个层面的变化有了清晰的认识,才能有针对性地进行整个二期推广策略的完整思考,从而提出准确而有效的应变之道。 [详情]

摘要：客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,现场接待为辅 [详情]

摘要：客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,现场接待为辅; [详情]

摘要：一、六个操盘策略二、六个转变三、树立营销目标四、强化产品定位五、树立核心六、营销计划的制定 [详情]

摘要：(一)市场细分 (二)目标市场选择及其策略 (三)市场定位 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：项目概况区域房地产市场发展状况项目定价策略项目风险控制项目经济测算3 项目定位及预案4567 项目投资建议 [详情]