摘要：方案三的收益相对方案二稍小,但多种物业形态组合可以增加市场选择性,扩大客群基础,并通过部分多层建筑阻隔外界不利因素,保证了社区居住环境。 [详情]

摘要：在定位一个项目之前,必然要先对项目以及项目所处的市场有一个深入的了解和准确的判断。所以,以下我们用变焦的方式,从整体到个体对项目进行逐层深入,全方位解析项目价值和特色。 [详情]

摘要：城市解读项目本体宏观环境微观市场客户解读案例项目定位借鉴 [详情]

摘要：自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较,就等于降低门槛,设定了自己的天花板,就等于堵住了我们的出路。月湖项目的推广,策略上必须高举高打,大开大阖,传播上必须铿锵有力,掷地有声。 [详情]

摘要：第一部分 总则第二部分 市场定位阶段第三部分 销售指导书阶段第四部分 广告提案阶段第五部分 推广主题和策略阶段第六部分 市场推广方案阶段第七部分 开盘阶段 [详情]

摘要：任务Task1、如何准确为项目定位?2、如何推广从而使项目在市场脱颖而出?3、如何实现品牌提升与价值最大化? [详情]

摘要：1、精准定位:中心西区,成长型企业总部2、拓宽渠道:中原代理三级市场转介绍3、整合营销:线上线下虚实组合整合推广 [详情]

摘要：月城 (联排 双拼 叠拼) 定位:沂河畔•海派豪宅特区 核心卖点:意大利风情 广告语:沂河畔 值得珍藏一生的人居经典\ 名流、名门、 名宅 占地面积:623亩在售一期翡翠湾花园别墅市场反应:双拼好过 联排和叠... [详情]

摘要：进一步挖掘及提炼出更符合项目特色的定位,加强市场吸引力,将为项目的整体推广工作带来重要的作用, [详情]

摘要：天庆·莱茵小镇项目开发规划为3A成品社区,此为中国康居的典范。项目又含纳了莱茵河小镇生活的灵感、建筑型态及天庆的企业品牌价值……种种这些在本项目即将的营销推广中如何贯穿展现,又如何树立市场的最大差异化竞争?在本提案中群英... [详情]

摘要：感谢珈鼎公司为我们所提供本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。我们理解三厂项目将是珈鼎置业在继普瑞斯堡、珈鼎国际后的又一品牌力作,它必须承担着延续珈鼎置业的品牌声誉以及建... [详情]

摘要：基于上次营销提案沟通,根据市场现状、竞争对手、项目发展阶段,以及项目前期形象在市场中的形式。确认了项目2012年接下来的推广重点是社区之品质,并确认品牌定位。 [详情]

摘要：在定位一个项目之前,必然要先对项目以及项目所处的市场有一个深入的了解和准确的判断。所以,以下我们用变焦的方式,从整体到个体对项目进行逐层深入,全方位解析项目价值和特色。 [详情]

摘要：本次提案属前期沟通,主要目的是在了解岳麓区及麓谷房地产综合市场现状和发展趋势,着重分析本项目所面临的宏观环境、供需市场发展趋势、消费特征等问题,双方在客户定位和产品定位与细节设定上取得共识。 [详情]

摘要：项目的营销策划没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为星际公馆项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共性;而精准的定位和策略才是实现市场差异化的关键。 [详情]

摘要：[把脉·市场][解读·项目][分析·定位][洞察·策略][重塑·形象][执行·推广] [详情]

摘要：基于上次营销提案沟通,根据市场现状、竞争对手、项目发展阶段,以及项目前期形象在市场中的形式。确认了项目2012年接下来的推广重点是社区之品质,并确认品牌定位。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：基于上次营销提案沟通,根据市场现状、竞争对手、项目发展阶段,以及项目前期形象在市场中的形式。确认了项目2012年接下来的推广重点是社区之品质,并确认品牌定位: [详情]

摘要：从目前大的市场环境来看,虽然并未有新的政策出台,但是政府仍在强调让房价回归到合理价位,限制楼价增长;目前第一季度市场房地产市场持续低迷,市场也比较混乱,多数楼盘在打价格战,很多楼盘用低起价、分期首付刺激市场,甚至有“零首... [详情]

摘要：我们理解这是齐岳地产一个新阶段的开始。我们理解这一项目必须承担齐岳的品牌名誉以及项目市场的名誉的双效建立目标。我们理解这是会同县走向国际化,是会同城市的标志。从这一意义上讲,参与其中的我们,亦为荣誉而来。重庆鼎玺将与你一... [详情]

摘要：系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益于其对土地属性的深入剖析,得益于其对项目开发战略的一贯化精准把握。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较,就等于降低门槛,设定了自己的天花板,就等于堵住了我们的出路。 [详情]

摘要：市场分析,我们当然要站在更高更广的角度去看,有时候比生硬的数据来的更有穿透力。 [详情]

摘要：首先,要以足够高的姿态,向市场递上一张足够震撼的名片,一鸣惊人,一出就不凡,一上来就震住市场。 [详情]

摘要：经过上次提报、深圳三方沟通及山西现场考察,我们达成了项目的核心共识:我们是一个面向岛外客户的海口项目.无论是整体定位还是整体形象风格,我们必须要包容及打击到这两大岛外市场. [详情]

摘要：自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较,就等于降低门槛,设定了自己的天花板,就等于堵住了我们的出路。 [详情]

摘要：市场分析,我们当然要站在更高更广的角度去看,有时候比生硬的数据来的更有穿透力。 [详情]

摘要：自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较,就等于降低门槛,设定了自己的天花板,就等于堵住了我们的出路。 [详情]