摘要：第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。 [详情]

摘要：公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关,确保质量等级和工期要求。 [详情]

摘要：中铁市局铁路工程项目经理部质量管理制度 [详情]

摘要：成立特种设备安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理(厂长)担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。 [详情]

摘要：接待客户顺序由各分行经理按现场具体情况自行安排,若出现盘源、客源的归属问题,则由分行经理或营销部经理确定。 [详情]

摘要：负责对下属员工的行为规范、操作流程进行监督和指导;负责审核本部门的各项报表的真实性和及时性,对总经理办公室做好汇报工作; [详情]

摘要：参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法... [详情]

摘要：司在接到物业管理招标书邀请(或议标书邀请)后,由公司总经理召开经理办公会议决定是否参加投标竞争。如决定参加投标,则应由公司总经理亲自挑选各部门业务骨干组成投标书编制小组 [详情]

摘要：银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗证书,许多管理人员都取的管理员的上岗证.管理面积从无到现在的管理面积近50万平方... [详情]

摘要：笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调查与总体策划,带领茂业百货市场部同仁分批前后考察了广州天河城与上海正大广场,根据... [详情]

摘要：业主的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】业主代表:【】联系电话:【】传真:【】总承包商的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】项目经理:【】联系电话:【】传真:【】分包商的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】项目经理:【... [详情]

摘要：业主方:总经理、工程部、预算合同部、总工室等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专业工程师承包方:已确定之中标承包商项目经理及有关负责人 [详情]

摘要：主方:总经理、工程部、合同部、市场部、总经办等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专业工程师承包方:已确定之中标承包商项目经理及有关负责人 [详情]

摘要：公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人 [详情]

摘要：该工程开标时投标人的法定代表人或总经理到场亲笔签名并按本人指纹印确认工程招标重要事项,投标人未按规定实施的,其投标无效,投标书作废标处理。投标人的法定代表人为企业《营业法人执照》副本填明的法定代表人,投标人的总经理是指建... [详情]

摘要：:技术部分评审与项目经理答辩。技术标评审得分满分100分(技术标一权重占 [详情]

摘要：项目管理机构配备情况(1)项目管理机构配备情况表;(2)项目经理简历表;(3)项目技术负责人简历表;(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料。11.5资格审查部分主要包括下列内容: [详情]

摘要：我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组成,工程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,肩负... [详情]

摘要：我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组成,工程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,肩负... [详情]

摘要：今天我们交流的主题是“三三线城市商业地产开发策略与万达招商管理”,下面有请原万达集团商务部副总经理徐老师给大家带来精彩课程 [详情]

摘要：织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施; 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; [详情]

摘要：归属营销策划部直接领导,直接对营销策划部经理负责。一、 工作方式:接待咨询——介绍楼盘情况——与顾客洽谈,促成交易——签订合约 [详情]

摘要：根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合约》)以及合同等核算对象,做到账实相符、账账相符、账表相符。统一归口管理各种票据... [详情]

摘要：建立统计报表体系; 汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料; 建立相关的统计分析模型; 组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,向公司经理层报告月统计结果,并按上级主管部门要求报送规定的报表; [详情]

摘要：制造部经理的主要内容 [详情]

摘要：财务部经理职责的主要内容 [详情]

摘要：工程技部经理的主要内容 [详情]

摘要：工程技部经理岗位职责的主要内容 [详情]

摘要：行政部副经理岗位说明的主要内容 [详情]

摘要：行政部经理岗位职务说明书的主要内 [详情]