摘要：从物业管理及使用者的角度,对地产项目工程规划、设计、施工等方案提出优化建议,以减少可能影响后期物业运营管理的缺陷点。 [详情]

摘要：从物业管理及使用者的角度,对地产项目工程规划、设计、施工等方案提出优化建议,以减少可能影响后期物业运营管理的缺陷点。 [详情]

摘要：建设项目立项批文、固定资产投资许可证或其它文件证明、征地、拆迁证明资料、建设用地建设工程规划许可证、“三通一平”临时、许可证、建设项目资金审计情况、建设项目登记手续、中标通知书、勘察、设计、施工、监理合同。 [详情]

摘要：工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。 [详情]

摘要：本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的... [详情]

摘要：项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。 [详情]

摘要：1 格式 1.1 单位印章 1.2 项目总监签名2 开工/竣工日期/总工期3 质量目标/工程质量等级4 监理组织 4.1 项目总监/总监代表 4.2 各专业监理人员5 质量技术管理 5.1 质量保证措施 [详情]