摘要：施工单位提出现场签证要求,报监理审核工程部专业工程师会同成本部、监理现场增减量核量签认 [详情]

摘要：岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图施工现场管理流程类五、现场签证... [详情]

摘要：为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质... [详情]

摘要：合约部是工程计价工作的主要职能部门,对工程计价工作负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积极配合、参与并负相应责任。 [详情]

摘要：加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。 [详情]

摘要：通过签证索赔程序的实施,严格的进行合同管理,有效的控制合同造价范围内的工作,使工程造价的变更和调整符合合同要求。 [详情]

摘要：为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及现场签证管理工作。 [详情]

摘要：规范化的工程签证流程图 [详情]

摘要：南奥物业验收三方签证流程图:物业公司有关部门部门进场管理、物业公司副总确认、房产公司工程副总确认。 [详情]

摘要：砌石工程施工工艺流程图:检查、验收、签证、基坑开挖、排水、基础施工、石块清洗湿润。 [详情]

摘要：在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时,必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。 [详情]

摘要：工程在施工过程 ,若发现施工图纸属于较大结构性问题,必须及时上报公司主管老总,并与设计单位联系研究决定,由设计单位出修改施工图或变更设计通知。 [详情]

摘要：由规划组对价格及取费方式(包括签证及补充协议);物资计划管理员核对物资结算数量。 [详情]

摘要：工程跟进、提出合理建议、初验、物业公司有关部门部门进场管理、整改、复验 [详情]

摘要：签证单上必须由项目部工程师注明准确完成时间。一般来说,施工内容完成后,施工单位应当在三天之内或相应的工程内容隐蔽前填写签证单报监理工程师及我司项目部确认 [详情]

摘要：在项目施工过程中,对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录、确认、审核,形成书面记录,为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。 [详情]

摘要：由于设计变更引起的返工、误工或已施工部分的报废等造成的工程量、费用及工期变化的确认; [详情]

摘要：为规范工程管理,严格控制工程投资,维护公司的经济利益,根据国家有关法律、法规的规定,结合公司的实际,特制定本制度。 [详情]

摘要：负责归口管理项目施工过程中的工程成本控制;2. 从经济性角度审核现场签证的合理性和准确性,并签署意见;3. 参与工程设计变更的经济性审核,测算设计变更的成本费用;4. 参与工程竣工验收和各类招标工作; [详情]

摘要：竣工的项目必须符合政府主管部门批准的设计批复、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、招标投标文件和工程合同、图纸会审记录、设计修改签证、技术核定单、现行的施工技术验收标准及规范 [详情]

摘要：结算:指在工程完工后,根据工程合同、开工及竣工报告、竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。 [详情]

摘要：为了加强对区财政投资基本建设项目实施过程中工程变更、现场签证及其结算的管理及监督,有效控制投资造价 [详情]