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共 11 条结果
恒大集团统一配送材料设备集中招标操作办法
摘要:工作内容;材料公司、设计院、招投标中心分别指定专人背靠背从网上搜索材料供应商资料。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:94 下载量:13 财富值:30 页数:4
案例分析:工程企业如何降低财务风险
摘要:早年巨人的起步阶段:以汉卡软件起家,后借保健品“脑黄金”迅速发展起来。早期没有固定资产投资,资产主要是短期存货,负债主要。靠占用供应商资金,没有筹资活动。
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发布时间:2013-11-01 阅读量:117 下载量:12 财富值:50 页数:25
中建局电厂项目经理部物资管理办法
摘要:项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;
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发布时间:2013-02-18 阅读量:64 下载量:6 财富值:110 页数:25
2011年7月成都华泰商场重建方案定位招标文件
摘要:新华国际招标有限公司受银河王朝大酒店有限公司委托,对成都华泰商场重建方案定位进行国内邀请招标,现邀请符合资格条件的供应商参加该项目的投标。
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发布时间:2012-10-17 阅读量:57 下载量:7 财富值:100 页数:45
EPC总承包工程项目管理培训方案
摘要:EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式,其中还包括设备和材料的选择和采购。采用这种模式的时候,业主在招标和订立合同时以总价合同为基础,选择EPC的总承包商,EPC总承包...
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发布时间:2012-09-12 阅读量:165 下载量:20 财富值:80 页数:22
2008年新城地产《装饰类供应商考核与
摘要:2008年新城地产《装饰类供应商考核与评价作业指引》(doc)
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发布时间:2012-07-02 阅读量:90 下载量:8 财富值:60 页数:6
滨州医学院工程招标文件
摘要:第一部分 投标须知 滨州医学院烟台校区监控设备以邀请招标方式进行采购,欢迎符合条件的供应商前来投标。一、 招标项目
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发布时间:2012-06-07 阅读量:71 下载量:8 财富值:80 页数:13
工程建设企业战略性采购管理流程
摘要:通过跨部门商品采购小组的运作,对不同供应商采取差异化的策略、方法、业务流程及决策规则,以期降低公司采购的物料、商品及服务的总成本,并经由系统化的流程建立,达到持续改善的目的。
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发布时间:2012-06-03 阅读量:151 下载量:9 财富值:120 页数:0
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