摘要：定期信息:指某项工作的定期统计信息或者定期变化的非统计信息。该类信息的特点是数据性、统计性、分析性强。如:销售日报、项目管理月报、部门资金计划等。 [详情]

摘要：编制计划外岗位,由项目经理填写《招聘申请表》 [详情]

摘要：每日工作前的准备:重温周工作计划表;检查和准备访问工具 [详情]

摘要：、成立工作领导小组目的1、 根据工程进度,按计划做好物业验收、接管、移交工作。2、 督促施工单位及时完成各种附属工程,事前控制改善各种遗留问题。3、 密切配合公司按销售合同承诺,给业主做好物业移交服务工作,确保业主收楼满... [详情]

摘要：1、在7个工作日内完成,培训情况记录在《培训记录》上2、具体培训内容参见《员工培训计划表》、《培训教材》和《保洁部管理制度》。 [详情]

摘要：财务部负责制定公司财务收支计划、会计出纳、经济核算,租金、统管费、有偿服务费和其他经费的管理,做好公司财务报表及费用分析报告,接受工商、税务部门及业主的监督检查,以及完成员工的工资奖金计算发放等工作,具体包括以下内容 [详情]

摘要：协助部长做好日常财务管理工作;负责本部门及管理处有关核算稽查工作,包括凭证审核,单证复核,各项应收款汇编、督查,财务报表编制,落实及协调工作; [详情]

摘要：1. 申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2. 申报本月工作计划、本月培训计划。3. 申报月服务质量考核检查客服类不合格项分析报告。 [详情]

摘要：入伙工作计划应由管理处主任批准,管理处应提前1个月向业主发出《入伙通知书》,并详细说明:(1)需业主准备的证明材料。(2)需业主填写的表格。(3)办理入伙手续的程序。(4)办理入伙手续的工作现场应张贴入伙公告和明确的指示... [详情]

摘要：保安部主管负责监督检查保安员服务质量,并制定工作计划,监督各岗位值勤情况,检查批阅值班日志,并检查巡视记录、 日报表、加班登记、出入登记的记录情况与实施情况,协助领班处理疑难情况,并在《保安部工作日报表》上做好记录。 [详情]

摘要：为保证项目进度,经协商,在客户确认收到本原所递交的项目草案后天内,请提出修改或确认意见。 [详情]

摘要：职责表述:负责制定相关工作管理制度及工作计划 工作时间百分比:10%工作任务 负责制定安全保卫、车辆管理等相关管理制度、工作标准及工作程序 负责制定小区治安消防工作计划,并组织实施 负责制定地下停车场、露天停车场等管理制... [详情]

摘要：财务部负责制定公司财务收支计划、会计出纳、经济核算,租金、统管费、有偿服务费和其他经费的管理,做好公司财务报表及费用分析报告,接受工商、税务部门及业主的监督检查,以及完成员工的工资奖金计算发放等工作,具体包括以下内容: [详情]

摘要：项目定位与开发策略管理、营销策划方案管理、销售总体计划管理、项目销售推广方案管理等 [详情]

摘要：培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 [详情]

摘要：平面间隔面积,价目表及付款方式,楼书设计、制作,平面图设计、制作,路拍广告设计、制,横 幅 制 作,报 纸 广 告 设 计,展 览 板 设 计 制。 [详情]

摘要：确认合同款项到帐后联络客户,明确具体工作任务和时间。绘制阶段工作计划表组织小组成员会议明确工作任务和时间创意表现达成共识。 [详情]

摘要：保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行,并根据市场状况及销售实绩,调整公司房地产销售策略。 [详情]

摘要：1、地籍图2份2、土地出让合同或双方协议3、已付法发票复印件4、投资计划5、界址表6、用地规划许可证7、规划局出具三项款交齐证明 [详情]

摘要：项目名称: 招标项目编号: 招标项目: 序号 任务名称 持续时间(工作日) 开始日期 完成日期 责任部门 配合部门 备注 [详情]

摘要：在销售部经理领导下负责具体销售工作。根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。主持周会和每日例会。 [详情]

摘要：将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实际成本更加合理和科学。 [详情]

摘要：凡申报年度建设计划的项目,在当年未完成所有投资的,下一年度项目开发部报建员向区统计局申报续建立项。项目开发部报建员跟踪办理项目立项,并获得计划立项批文。并将此项工作记录于《项目立项及报建工作记录表》。 [详情]