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共 45 条结果
金地梅陇镇盛大开盘仪式活动包装方案
摘要:配合金地梅陇镇3期盛大开盘工作,从签到、等候、抽签、选房、付款、签约等等程序,在这个流程中,通过系列活动环节的精心打造,为可能会出现的枯燥、乏味、繁琐中加添优雅、轻松、又不失热烈的元素,营造良好的开盘环境氛围,安抚客户等...
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发布时间:2017-01-04 阅读量:321 下载量:5 财富值:30 页数:19
珠海万山新农贸市场暨开盘策略思考
摘要:一、迎接第一个销售热潮的到来!二、市场打击点如何?三、开盘准备工作四、开盘活动氛围五、活动执行程序六、主要费用预算七、重点内容提炼
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发布时间:2015-11-25 阅读量:146 下载量:1 财富值:30 页数:14
某公司开发某园认购活动方案
摘要:一、目的和动机二、活动时间、地点三、工作程序四、认购活动程序五、客户认购指南六、附认购申请书草案
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发布时间:2015-11-13 阅读量:174 下载量:15 财富值:30 页数:5
营销策划中心管理制度
摘要:明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:55 下载量:2 财富值:30 页数:22
房地产公司开发部培训文集与工作流程
摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。
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发布时间:2015-10-20 阅读量:113 下载量:2 财富值:30 页数:210
中国房地产项目全程开发程序培训
摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;对项目劣势资源的改造,可以最大限度地规避市场风险,加速项目资金回收。项目的资源评估可以分为经济层面、城市发展层面、城市文化...
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发布时间:2015-10-12 阅读量:51 下载量:7 财富值:30 页数:73
中海房地产企业的成长与管理组织流程管控
摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常...
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发布时间:2015-10-09 阅读量:28 下载量:1 财富值:30 页数:34
合富辉煌市场策划部新入职员培训程序
摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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发布时间:2015-10-08 阅读量:100 下载量:1 财富值:30 页数:1
金地梅陇镇盛大开盘仪式活动包装方案
摘要:配合金地梅陇镇3期盛大开盘工作,从签到、等候、抽签、选房、付款、签约等等程序,在这个流程中,通过系列活动环节的精心打造,为可能会出现的枯燥、乏味、繁琐中加添优雅、轻松、又不失热烈的元素,营造良好的开盘环境氛围,安抚客户等...
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发布时间:2015-07-31 阅读量:150 下载量:1 财富值:30 页数:19
陕西咸阳帝都花园高层项目营销策划案
摘要:由于地域差异、市场变化等其它因素,我们在时间特别紧张、调研课题程序复杂、调研方法科学特殊、原始数据众多、工作量繁重的困难条件下付出了超负荷的艰苦辛劳,确保了具有资料性、技术性、权威性、高水准的研究成果。但是在整个调研过程...
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发布时间:2015-02-11 阅读量:61 下载量:5 财富值:10 页数:98
南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:一、博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。推广思路入...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:88 下载量:8 财富值:30 页数:7
南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:36 下载量:9 财富值:30 页数:7
南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。
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发布时间:2014-03-20 阅读量:26 下载量:6 财富值:30 页数:7
QP·14营销策划控制程序
摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保销售工作顺利完成,树立公司良好形象,提升品牌知名度。适用于公司开发项目的各项策划活动的管理和控制。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:66 下载量:19 财富值:40 页数:10
QP-15营销过程控制程序
摘要:目的对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。2适用范围,适用于营销过程的控制。 职责,营销策划部负责执行集团公司与项目公司有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:81 下载量:8 财富值:40 页数:6
QP-14营销策划控制程序
摘要:明确营销策划工作的流程和要求,以确保销售工作顺利完成,树立公司良好形象,提升品牌知名度。适用于公司开发项目的各项策划活动的管理和控制。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:64 下载量:11 财富值:40 页数:9
南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。
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发布时间:2014-01-23 阅读量:88 下载量:9 财富值:30 页数:7
金地集团材料设备集中采购工作程序采购策划
摘要:对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:72 下载量:9 财富值:30 页数:8
南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。
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发布时间:2013-11-23 阅读量:96 下载量:8 财富值:30 页数:7
高端住宅精装修管理工作总结报告
摘要:主要指甲供材料及甲定乙供材料的进场时间及质量控制,完善验收手续和程序,避免出现漏洞,从而进行全过程控制。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:687 下载量:19 财富值:10 页数:62
2003合富辉煌销售现场管理
摘要:一、销售部组织及管理(一) 组织架构(二) 汇报程序(三) 岗位责任制(四)工作程序
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发布时间:2013-08-01 阅读量:29 下载量:5 财富值:50 页数:12
2007年南通市博园岚郡推广执行方案
摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项目高端物业形象,吸引业界和消费者关注,给正式进入销售阶段垫造基石。
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发布时间:2013-07-26 阅读量:15 下载量:7 财富值:30 页数:7
2012梅森蓝血基因紧密专业分享计划-商业地产营销的创作
摘要:对于一个公司、一个人戒是一个短暂的职业经历来说,7年都是不错的囿点。1. 时常总结自己、阅读图书、不要看别人的案例和工作程序化。2. 随身带好你要用东西。我想说随着时间的流逝, 你从陌生到熟悉后是不是失去了那些求知的欲望...
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发布时间:2013-07-23 阅读量:58 下载量:1 财富值:50 页数:123
风火广告苏州中海湖滨一号推广思路及开盘前推广方案
摘要:豪宅中海风湖滨一号推广思路及开盘前推广方案提案程序项目推广总体思路开盘前阶段性推广阶段性工作计划看现状半年时间的中海地产品牌推广,形成一定积累诉求强音:第一品牌望前路目标:成为湖东地标性项目起点:品牌、区位、产品具有优势...
[详情]
发布时间:2013-03-04 阅读量:80 下载量:8 财富值:100 页数:77
2009年中海地产合约管理模式及实践
摘要:程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;
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发布时间:2013-01-10 阅读量:42 下载量:5 财富值:80 页数:0
智联顾问2006北京奥林匹克森林公园策划顾问服务建议
摘要:我们十分认同世奥公司关于奥运森林公园的工作程序安排与操作流程——即在选定经营策划公司之前公开招聘经营策划顾问公司。
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发布时间:2012-12-20 阅读量:36 下载量:5 财富值:100 页数:44
淮安星宝楼盘开盘庆典活动方案
摘要:通过先期媒体的广告宣传及仪式当天盛大的场面布置,来制造一个隆重、热烈的现场,吸引消费者关注,扩大市场占有率。以严格细致的工作态度,高标准的完成开业庆典仪式。活动现场的硬件设施不允许发生任何失误,人员协调以集中领导制进行。...
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发布时间:2012-12-16 阅读量:51 下载量:9 财富值:30 页数:31
中国房地产开发程序培训
摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;对项目劣势资源的改造,可以最大限度地规避市场风险,加速项目资金回收。项目的资源评估可以分为经济层面、城市发展层面、城市文化...
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发布时间:2012-12-16 阅读量:26 下载量:8 财富值:30 页数:73
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