摘要：通过开盘总结,总结阶段性工作成果,幵对后续工作提出策略建议和实施方案。 [详情]

摘要：到职后三天内: 本部门的概况介绍:人员的引见、本部门承担的主要工作,带领员工现场参观。 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 新员工工作描述、职责要求 [详情]

摘要：物业租赁的分类方法,租赁管理的工作内容,租赁方案与租赁策略,租赁合同的基本条款。 [详情]

摘要：有限责任公司设经理,由董事会聘任或解聘, 经理对董事会负责,关于经理的职权表述有误的有( )。A. 主持公司的生产经营管理工作 B.制订公司章程 C. 拟订公司的基本管理制度D. 聘任公司财务负责人、副经理 E. 拟订公... [详情]

摘要：掌握物业管理对物业的基本要求,了解并做好物业管理早期介人的准备工作;具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力;掌握制订物业管理方案的主要内容、基本架构和方法。 [详情]

摘要：施工部署一般应包括的内容有:确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工作总计划等。 [详情]