摘要：房地产系列063 商业地产招商运营部工作指导大纲 [详情]

摘要：1.1. 目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。 [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房... [详情]

摘要：为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)及企业管理制度编制项目管理规划大纲。项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、... [详情]

摘要：“总体设计”是重庆天仙湖“莱茵半岛”项目建设的管理大纲,是指导今后工作的纲领性文件,也是编制各版块工作计划方案的依据。 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：本工程规划根据监理大纲、监理合同、施工合同、设计图纸、监理规范,作为指导工作项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,随着工程的进展会有设计变更,业户要求变更设计等工程信息的不段输出和逐步细化,需要不断的补充和完善,在整... [详情]

摘要：目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。 [详情]

摘要：目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。 [详情]

摘要：目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。 [详情]

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摘要：按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行为,统一施工工艺标准,提高施工质量和工艺水平,杜绝违章作业,公司从2007 年3... [详情]

摘要：1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商或其他服务商发现其设施不合要求,而设施符合要求的都无意来。设施不合要求则需要改造... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责 [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案" [详情]

摘要：为规范社区文化工作的开展,进一步搞好公司社区文化工作,从而营造文化社区氛围,打造万科社区文化品牌,现制定社区文化建设指导大纲。 [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房... [详情]

摘要：现今东江项目已经启动,在之前出示过东江鸿都商业城营销策划大纲;现针对项目实际营销实操做以下执行营销方案,供项目营销策划工作展开做指导和参考。 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：本手册,编制内容是根据公司的经营范围是以项目开发为先决条件,编制时将项目开发的整个流程为主轴线,以各流程的大纲为主,加入各流程工作的详细操作及管理控制内容 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,特制定本管理办法。 [详情]

摘要：监理规划是监理单位接受业主委托并签订工程建设监理合同之后,根据监理合同,在监理大纲的基础上,结合项目的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。其主要内容为 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]