摘要：地产营销策划工作手册2022,值得学习一下下 [详情]

摘要：中海营销策划工作指引手册-房地产 [详情]

摘要：本项目地理位置优越,位于00市步行街街区商圈,是00市市区中心点,00市新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达10万人次。市场定位主要在于中午提供工作快餐,下午提供休闲食品,晚上给单身人士及工作繁忙的商... [详情]

摘要：销售人员工作时间执行6天工作制,周六、日原则上不安排休息;采用轮休制,每周一至周五轮休一天 [详情]

摘要：负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。 [详情]

摘要：第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。 [详情]

摘要：这样才能充分发挥置业顾问的推销技术。因为:首先相信自己的公司。在营销活动中置业不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、销售成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展的前景。 [详情]

摘要：房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。 [详情]

摘要：在工作实践中提高你建立关系的能力是十分重要也是十分有效的。希望本节给出的具体提示和作法,有助于你的提高。 [详情]

摘要：公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提... [详情]

摘要：深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。 [详情]

摘要：初入公司,除了自己学习与熟悉工作之外,也请记住:多和公司的其他员工接触,加强交流,把交流当作自我培训的机会,尽早融入集体你才能最快找到你的最佳位置。 [详情]

摘要：售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在房地产业... [详情]

摘要：尊地地产房地产项目销售现场工作手册尊地地产房地产项目销售现场工作手册 [详情]

摘要：保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期限为准。工程竣工日若距物业接管日过长,导致接管验收时保修期已满者,应建议发展商适当延长保修期。 [详情]

摘要：联创要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,联创将无法提供客户应得到的独具特色的联创优质服务。 [详情]

摘要：本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管理,提高经济效益和社会效益。规范经营销售部与公司内部各部门、各项目和集团公司相关... [详情]

摘要：配合拓展部门完成项目信息基本信息登记和项目初步评估筛选为公司进行接案决策提供决策支持幵进行拓展配合过程文件的记彔和保存。 [详情]

摘要：项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目所在区域内可竞争楼盘较少,无竞争压力; 随着地铁及交通枢纽的建设,未来出行条件更... [详情]

摘要：营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。 [详情]

摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。 [详情]

摘要：1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二线城市的同期交易量上升,成交转暖,刚性客户集中大量入市 [详情]

摘要：业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。 [详情]

摘要：首先,感谢九州盛世为鑫远集团提出了一个“鑫远地产,联动南城”的集团品牌雏形,为以后的推广工作提供了大的平台和空间。同时也赋予了鑫远·杰座省府邻·杰出资本“家”的鲜明品牌形象。 [详情]

摘要：其中按各阶段目标界定、阶段工作步骤、阶段分工细则及主要方法进行了分类说明,并以附件方式对商业项目各阶段常用的业务表格进行系统的汇总。 [详情]

摘要：营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在. [详情]

摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。 [详情]

摘要：巡视/替班岗, 2人,负责对售楼处内部、外部的日常巡视及各岗位的替班工作. [详情]

摘要：以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。 [详情]