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共 36 条结果
公路工程质量检验评定标准第二册机电工程
摘要:现发布《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/1-2004)与《公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTG F80/1-2004),自2005年1月1日起实行,原《公路工程质量检验评定标准》(JTJ...
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发布时间:2015-11-26 阅读量:141 下载量:8 财富值:30 页数:84
中海地产2007年建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:118 下载量:1 财富值:30 页数:119
中海地产房地产项目开盘流程方法
摘要:近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:68 下载量:2 财富值:30 页数:34
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
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发布时间:2014-05-16 阅读量:190 下载量:2 财富值:30 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:116 下载量:2 财富值:40 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-04-04 阅读量:421 下载量:7 财富值:30 页数:16
2012年2月沈阳万科商铺销售中心
摘要:2012年2月沈阳万科商铺销售中心2011年工作总结及2012年营销方案
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发布时间:2013-09-15 阅读量:45 下载量:16 财富值:40 页数:126
新景祥:如何撰写项目开盘总结(2012版)
摘要:掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。
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发布时间:2013-03-12 阅读量:22 下载量:19 财富值:40 页数:76
GB50016-2006建筑设计防火规范
摘要:本规范的修订,遵照国家有关基本建设的方针和“预防为主、防消结合”的消防工作方针,在总结我国建筑防火和消防科学技术研究成果、建筑设计和建筑火灾经验教训的基础上,广泛征求了有关科研、设计、生产、消防监督、高等院校等部门和单位...
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发布时间:2013-02-04 阅读量:88 下载量:15 财富值:90 页数:76
2011年6月绿地集团月度企划工作月报
摘要:关于月报的推广总结部分,本月将重申上报规范,其中还有新增的上报内容要求,具体见“下阶段工作要求”,希望各单位认真理解,共同提高月报质量。
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发布时间:2013-01-29 阅读量:32 下载量:1 财富值:70 页数:26
管理处内部管理标准作业规程
摘要:3、 各部门主管负责本部门的年度工作计划、月度工作计划的制定、实施与控制,并对年度、月度工作进行总结。
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发布时间:2012-03-05 阅读量:48 下载量:7 财富值:80 页数:3
管理处内部管理标准作业规程
摘要:管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年度工作进行总结。
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发布时间:2012-02-06 阅读量:72 下载量:6 财富值:80 页数:3
营销策划部经理岗位职责
摘要:负责完成营销中心销售任务和指标,具体负责终端销售技巧的开发和总结工作,打造优秀的销售团队,为销售决策提供建议和依据。
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发布时间:2012-01-12 阅读量:2334 下载量:16 财富值:40 页数:3
城市建设档案著录规范
摘要:为了提高规范质量,请各单位在执行本标准的过程中,注意总结经验,积累资料,随时将有关的意见和建议寄给建设部城建档案工作办公室,以供今后修订时参考。
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发布时间:2011-12-19 阅读量:68 下载量:7 财富值:80 页数:0
珠江世纪物业物业主任职务说明书
摘要:严格执行公司排班、考勤制度,根据小区实际运行情况合理、科学的安排使用人力资源;带领和督导下属建立完善的总结计划工作台帐,监督、抽查、签阅下属完善的维修跟进台帐及催费计划台帐;
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发布时间:2011-12-12 阅读量:37 下载量:6 财富值:80 页数:3
房地产公司开发部培训文集与工作流程
摘要:为了让我们成长的更快,工作更出色,开发部结集体之精华,制作此文集,该培训文集是恒易置业开发部成立近一年以来,在总结了每一位在此战斗过的同事的成长经验,同时查阅了大量相关房产知识文献的基础上,由开发部全体员工共同编写出来的...
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发布时间:2011-12-07 阅读量:73 下载量:1 财富值:90 页数:202
员工季度绩效考核标准(保安)
摘要:1、在“综合评述”栏上,根据编幅限制进行表述。2、“等级”分别为:优、良、中、差。3、须附考评对象季度工作总结一份。
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发布时间:2011-12-02 阅读量:218 下载量:9 财富值:80 页数:1
信和物业公司管理制度汇编
摘要:随着物业工作的不断深入,我们将会逐步进入别墅区、花园洋房的物业管理领域,这对于我们无异是一种新的挑战,从而就要求我们更要不断地摸索、不断总结新的工作经验,不断完善新的管理机制。
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发布时间:2011-11-23 阅读量:73 下载量:1 财富值:80 页数:78
成本管理部基础工作整改方案
摘要:为加强集团成本管理基础工作,总结和推广各地公司成本管理经验,集团财务管理部成本组于2001年11月5日至8日对成都公司成本管理部基础工作进行了较全面的检查,对成本工作肯定同时
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发布时间:2011-11-15 阅读量:72 下载量:8 财富值:100 页数:2
监理工作(含变更设计)总结
摘要:现场监理组织机构及人员分布如下图。共有 名监理人员组成,其中高、中级职称人员占 %,具有监理工程师证书的人员占 %,经过监理培训的人员占 %。
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发布时间:2011-11-11 阅读量:49 下载量:6 财富值:70 页数:8
2006年度某房产公司工作总结及2007年工作计划
摘要:时间过得很快,转眼间06年成为过去,07年接踵而至。06年,虽然国家继续实施宏观调控、市场竞争日趋“白热化” 、 公司资金紧张,但是房产公司在董事局的领导下,在各公司和部门的支持配合下,团结
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发布时间:2011-10-27 阅读量:49 下载量:6 财富值:100 页数:6
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