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摘要：房产销售内勤工作计划(共8篇) [详情]

摘要：公司店面服务体系工作报表制度(修订) [详情]

摘要：销售人员工作手册之二区域经理主管工作手册 [详情]

摘要：为什么大多数客户只看不买?为什么我越殷勤,客户越疏远?为什么工的工作做得这么到位,客户还是挑三拣四?为什么产品与客户要求差不多,客户还总在犹豫?为什么好不容易要达到的交易,在即将成效的时候客户却突然变 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所的市政配套原因不能开放,在项目与营销中心充分沟通的基础上,元月份营销方案进行相对... [详情]

摘要：销售员必须规定的时间上班,每天在考勤记录簿上签到,不得迟到、早退,不得擅自离开工作岗位。销售员迟到、早退或擅离工作岗位超过半小时计为旷工。 [详情]

摘要：销售人员在销售工作中,遇到需提请发展商配合或决定的工作,必须交由经理出面解决。不得擅自与发展商的各级人员联系。 [详情]

摘要：销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了甲、乙公司及项目的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。 [详情]

摘要：为强化郁金香案精英们专业化、职业化服务标准,建立销售案场良好的工作秩序,规范员工职业行为、提高对外服务质量,特制定本管理规范。 [详情]

摘要：2010年10月22日中山太阳城购物中心营运部工作手册 [详情]

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摘要：销售代表工作职能及考核标准 [详情]

摘要：如何做好销售谈判的准备工作 [详情]