摘要：远洋地产健康住宅和户型设计客户研究报告 [详情]

摘要：碧桂园三四线城市操盘手册(客户组织) [详情]

摘要：碧桂园拓客2.0客户组织技巧打法 [详情]

摘要：客户召集方法:如何召集客户提升有效客 [详情]

摘要：地产销售客户管理常用图表 [详情]

摘要：房地产系列008客户接待技巧与现场SP技巧 [详情]

摘要：万科客户研究体系规划(53)页 [详情]

摘要：客户投诉处理进度甘特图Excel模板 [详情]

摘要：中海地产客户服务部管理制度 [详情]

摘要：来访来电客户分析表(电子版) [详情]

摘要：珊瑚宫殿项目分销代理碧桂园客户到访明细报备表 [详情]

摘要：住宅办理产证时客户需配合事宜范本 [详情]

摘要：4A公司工作模版客户服务标准及流程 [详情]

摘要：销售案场客户归属及提成制度 [详情]

摘要：小院汤城客户接待流程及统一说辞 [详情]

摘要：售楼部客户来访登记表 [详情]

摘要：客户管理的制度及流程 [详情]

摘要：客户需求调查 [详情]

摘要：来访客户分析表 [详情]

摘要：价格昂贵是天价豪宅最大卖点!产品进入“混沌空间”,客户无法感知产品的价格,并接受,就实现了天价。 [详情]

摘要：延期签约审批表,客户姓名,楼房名称,协议时间,付款方式,合同时间,延期天数。 [详情]

摘要：集团各房地产事业部(公司):为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度 [详情]

摘要：定价的基本准则:1、维持先期基本资本运作,缩短资金回笼期;2、扩大客户群,降低风险;3、实现利润最大化。 [详情]

摘要：《交房入伙通知书》撰写并经开发商审核同意(见附件) 交房客户时间顺序安排编制 A、先易后难(根据客户形态,先从较友善的客户开始) B、先熟悉后一般(根据与客户的熟悉程度) C、工程质量有问题或客户异议较大的,安排在后期交... [详情]

摘要：客户进入大门后,由工作人员引导在对应的认购物业窗口前排队等候进入认购区,在该区域工作人员分为5个窗口,2个15度,1个几何公寓,1个三叠院,1个100坊,每个窗口的工作人员组则确认客户的身份,根据客户的筹单、收据找出客户... [详情]

摘要：“住宅リフォーム行业”,原主要指旧住宅的装饰结构改装。但东京建物的住宅改装公司将业务范围扩展到了共用部位装修、帮助客户购买家具和电器设备等业务。后面将具体介绍。 [详情]

摘要：开发企画部职能:市场研究、客户信息管理及研究、住宅事业本部的计划和战略管理、根据客户需求进行住宅产品研究、和品质管理部共同进行标准化工作。 [详情]