摘要：【精品】客户研究方法培训 [详情]

摘要：【地产营销】目标客户群调查统计表 [详情]

摘要：老客户登记表 [详情]

摘要：表12 客户进场登记表 [详情]

摘要：绿城集团房地产项目客户敏感点解析 [详情]

摘要：万科客户分析逻辑梳理 [详情]

摘要：万科客户关系工作介绍(53)页 [详情]

摘要：万科客户关系管理的“6 2”-步法 [详情]

摘要：万科客户关系管理培训(地产策划) [详情]

摘要：房地产客户细分 [详情]

摘要：【精品】客户研究方法培训-pdf - 同策集团 [详情]

摘要：【客户研究】客户是谁?在哪?买了啥?为啥买? [详情]

摘要：碧桂园拓客之大客户拜访与现场活动规范指引 [详情]

摘要：房地产销售客户管理细则 [详情]

摘要：由拓展经理任拓展组长,将各板块按比例分成约干组,每组成员由拓展、推广、销售和行政同事组成。各板块都参与的原因是各板块成员各有所长,可以互补,且便于培养人材,各类资源共享,共同进步。 [详情]

摘要：分析:从10月1日至10月27日的认购客户来看,购买99㎡的客户为省内其他市的较多,占比44%,其次为合肥市内各大区域。 [详情]

摘要：不论市场如何变幻,我们希望“成交高于一切”浸透每个营销人的骨髓。通过此分享和总结,我们希望看到更多“9分钟下单”,“多人组合逼单”、“半年客户起死回生”的故事。 [详情]

摘要：我们给出的是能形成价值点和竞争力的因素(市场接受的产品特征和驱动客户购买的因素)。 [详情]

摘要：为什么大多数客户只看不买?为什么我越殷勤,客户越疏远?为什么工的工作做得这么到位,客户还是挑三拣四?为什么产品与客户要求差不多,客户还总在犹豫?为什么好不容易要达到的交易,在即将成效的时候客户却突然变 [详情]

摘要：当日未到认购现场或未能成功认购的贵宾卡客户视为放弃优先认购权,所持贵宾卡作废,在接到通知3日内到现场销售中心交回贵宾卡并领回意向金。 [详情]

摘要：项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。 [详情]

摘要：别墅是指在自然资源较为丰富的地方营造的住所,一般来看其环境依山傍水,景观宜人,使住户享受大自然之美,有心旷神怡之感 [详情]

摘要：客户到访总数高,但是回访人数极少。恒大绿洲的回访率为16%,恒大城的回访率为3%。分析认为,去除市场原因,两个销售现场的逼定手段缺乏。较长时间的85折及1万抵3万优惠策略已经使客户疲劳度基本达到饱和。另外,可选房源范围减... [详情]

摘要：所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖励 [详情]

摘要：现在,房地产行业处在市场大调整、客户需求大变化的时代,营销的策略也需要“因地制宜,与时俱进”。但不管市场怎么变,我仍然有自己的一套管理思路,跟大家分享一下。在当前的背景下,很多房企在营销策略方面的确都有了一些新动向。 [详情]

摘要：我们生活在一个无所不有的物质社会;发达的生产力与充裕的产品与服务制造了繁荣的供应市场,充裕的资金构成了旺盛的需求; [详情]

摘要：随着价格的调整,首置客户的开始走出观望,客户接受价格基本锁定在6300-6500元/平米。 随园四季度更换了代理公司,价格由8000下调到6500左右。成交量稳步提升,每周平均成交5套左右。 [详情]

摘要： 目前市场主流需求是年轻群体的首次购房,5#楼以81平米的两房(46%)和89平米的紧凑三房(25%)为主,市场接受度高,四房比例25%,与客户积累比较也比较接近。 [详情]

摘要：分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。 [详情]

摘要：项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。 [详情]