摘要：碧桂园集团”同心共享”实施办法V2 [详情]

摘要：职工补充住房公积金实施办法 [详情]

摘要：为做好绿色建筑评价标识管理工作,推动绿色建筑工作的开展,依据《绿色建筑评价标识管理办法》(试行),我中心制定了《绿色建筑评价标识实施细则》(试行)。现印发你们,请遵照执行。 [详情]

摘要：每月25日前,施工单位须按照“一单一结”的原则就上上月25日至上月25日前已实施完毕且手续完备的设计变更、技术核定及现场签证所涉及的费用向我公司进行申报后,由我公司根据需要,外委或自行审核造价并签字确认,根据确认金额按照... [详情]

摘要：融科智地公司绩效考核管理办法实施细则(讨论稿)8341的主要内容 [详情]

摘要：为了维护机电产品国际招标的公开、公平、公正,建立良好的国际招标竞争机制,保证机电产品国际招标投标有序进行,规范对机电产品国际招标机构的资格审定工作,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国行政许可法》以及国务院... [详情]

摘要：加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。 [详情]

摘要：根据《中华人民共和国经济合同法》、《城市新建住宅小区管理办法》、《重庆市物业管理条例》及《实施细则》等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,甲、乙双方在平等、 [详情]

摘要：为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。 [详情]

摘要：为规范北京世博伟业房地产开发有限公司(以下简称“世博伟业”)的绩效考核管理工作,充分发挥每位员工的积极性和创造性,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高世博伟业整体经营业绩,确保世博伟业战略目标的达成和相关政策、制度的有... [详情]

摘要：每次评奖后征询各管理处主任及部门主管对现行《物业公司有关奖项的设立及实施办法》意见。 [详情]

摘要：根据集团战略部署,为确保工程建设顺利实施,同时全面完成交楼任务,经集团董事局研究决定,开始实施工程建设重大奖励。 [详情]

摘要：持续不断地提高世博伟业整体经营业绩,确保世博伟业战略目标的达成和相关政策、制度的有效实施,特制定本管理办法。 [详情]

摘要：为保障员工的合法休假权,规范公司的休假管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》等法律法规,并结合公司实际情况,特制定本办法。 [详情]

摘要：招标的项目,考虑定向型策略联盟单位的参与,招标方式可以采用议标,同时为了确保策略联盟单位中标,可以在招标过程上采取灵活办法,比如招标方式、评标办法上;排他型策略联盟单位除政府有特别规定外,无须招标。 [详情]

摘要：需要提供以下附件:合理化建议书,专家或权威机构评审结果,设计、建设单位认可文件,现场实施情况证明资料等。 [详情]

摘要：为保证成都公司建设项目的建筑图纸质量管控工作的顺利实施,使各阶段的图纸(方案图纸、初步设计图纸、施工图设计图纸)审查更加规范化,流程化,质量可控化,按照“预控在前、控制重点、坚持标准”的原则,研发部组织公司各部门对此工作... [详情]

摘要：一、目的 为规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要,特制定本管理办法。 [详情]

摘要：1、目的为明确集团招聘分工与流程管理、提高招聘效率,规范各下属公司招聘实施,提升雇主形象,特制定本管理办法。2、原则2.1合理分工,有效地整合集团内部资源;2.2严格管理,不断提升人才引进质量与雇主形象。 [详情]

摘要：1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业。 [详情]

摘要：一、5S 目的1、强化员工精品服务意识,体现公司精品服务的专业形象。2、强化公司的基础管理,提升公司全体员工的专业素质。3、营造轻松舒适的工作环境,使员工养成良好的习惯。 [详情]

摘要：“招投标管理办法及工作指引”(下称“本办法及工作指引”)为《招投标管理制度》的配套文件,进一步明确具体专业职能部门职责及《招投标管理制度》中的操作要点,包括从项目合约规划、招标计划、招标策划或立项、招标实施过程、中标通知... [详情]

摘要：目的:为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。 [详情]

摘要：2008年重庆市合创天城工程项目管理实施办法 [详情]

摘要：为了加强从事房地产开发经营企业的企业所得税征收管理,规范从事房地产开发经营业务企业的纳税行为,根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则等有关税收法律、行政法规的规定,结... [详情]

摘要：本细则为《招标管理办法》的配套文件,主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。 [详情]

摘要：评审通过《金地集团上海公司地产项目制试行办法》及与之配套的业务程序文件 并予公布自2003年4月1日起实施。 [详情]

摘要：项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动; [详情]

摘要：传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责 [详情]

摘要：项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及施工安全管理等 [详情]