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房地成本控制实施细则范例

摘要: [详情]
发布时间:2019-11-09 阅读量:139 下载量:8 财富值:10 页数:5
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房地产招标采购管理

摘要:房地产招标采购管理-实施方案关注点经验教训 [详情]
发布时间:2019-08-14 阅读量:178 下载量:5 财富值:10 页数:31
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SJJM-CG-LC003招标采购管理流程

摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。 [详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:40 下载量:26 财富值:40 页数:16
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SJJM-CG-LC004比价、零星采购管理流程

摘要:为提高采购效率,对符合比价、零星采购条件的需求实施采购管理。适用于采购方式选择作业指引中的比质比价、零星采购情况。 [详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:206 下载量:24 财富值:40 页数:5
https://filefdc.fang.com/wenku/341800/2014-03-24_32d3689e-59de-42f3-849a-b4c40c3ab186_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3aa484e76d15d79bd1bcc46fa22848a8&wsTime=1719717234 5P

FT-CB-LC003材料设备采购实施流程

摘要:房地产开发项目工程材料、设备等的采购管理工作 。 [详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:62 下载量:18 财富值:40 页数:5
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金地集团战略供应商管理之流程

摘要:本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。 [详情]
发布时间:2014-03-23 阅读量:210 下载量:19 财富值:40 页数:166
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1、项目投资可行性分析

摘要:通过全面系统地研讨,在房地产市场的不确定性和机动性的现状中,通过科学地论证,取得房地产市场真实的供求状况和发展趋势,从而选择优化方案决定开发项目的选择和合理科学的实施方案。 [详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:45 下载量:11 财富值:40 页数:2
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融汇地产成本采购制度设计阶段成本管理

摘要:提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 [详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:50 下载量:17 财富值:40 页数:10
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材料设备选择与管理流程(项目公司主导)091023马

摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。 [详情]
发布时间:2014-02-27 阅读量:30 下载量:11 财富值:40 页数:8
https://filefdc.fang.com/wenku/331828/2014-02-27_c59a87b3-3273-47dc-a39d-1e65fc30db4a_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=6e2ea1f313376bc7acb77a4b87e51f31&wsTime=1719717234 6P

材料设备选择和管理流程改

摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的采购合作伙伴;健全材料设备供方的履约评价机制,逐步形成稳定可靠的外部资源伙伴。 [详情]
发布时间:2014-02-27 阅读量:50 下载量:8 财富值:40 页数:6
https://filefdc.fang.com/wenku/330593/2014-02-21_ffe84f17-4e39-4d1c-9030-eeb453d0ec96_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=764e0c6791f589ce92239fb99cc6647f&wsTime=1719717234 3P

JRJ-WI-CG02招标采购工作年度考核管理作业指引

摘要:流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制,增强招标采购人员遵守公司制度并树立公平、公正、公开和成本控制的意识。 [详情]
发布时间:2014-02-21 阅读量:20 下载量:13 财富值:40 页数:3
https://filefdc.fang.com/wenku/311748/2013-12-12_159c24b9-ed3c-44c3-bd0f-252e98039982_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=d820785acfbd8f1d89a4c58b91164fee&wsTime=1719717234 125P

金地集团招标管理办法实施细则

摘要:本细则为《招标管理办法》的配套文件,主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。 [详情]
发布时间:2013-12-12 阅读量:227 下载量:31 财富值:50 页数:125
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复地集团材料设备采购实施流程

摘要:复地集团材料设备采购实施流程 [详情]
发布时间:2013-09-03 阅读量:90 下载量:23 财富值:10 页数:5
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湖北省公路水运工程试验检测管理实施细则

摘要:为规范我省公路水运工程试验检测活动,保证我省公路水运工程质量及人民生命和财产安全,根据《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2005 年第12 号)(简称《办法》)和《关于公布 及 的通知》(交质监发[2008]27... [详情]
发布时间:2013-03-03 阅读量:386 下载量:17 财富值:90 页数:57
https://filefdc.fang.com/wenku/189158/2012-10-09_707fd6d3-d071-4215-8fa4-85e5f1cfac49_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=df79926fe878f8f4f0288a59912f61e2&wsTime=1719717234 6P

利用第三方物流进行采购的规划研究

摘要:美国物流管理协会对物流的定义为“为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。 [详情]
发布时间:2012-10-09 阅读量:48 下载量:8 财富值:80 页数:6
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大型跨国集团设备物资集中采购管理体系

摘要:案例研讨:大型跨国集团设备物资集中采购管理体系的创建和实施 [详情]
发布时间:2012-07-18 阅读量:124 下载量:11 财富值:10 页数:0
https://filefdc.fang.com/wenku/155610/2012-04-25_fb925427-1c96-4003-90b8-cc74c6a90241_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=496d7c014719b2e131136885cd5af6f5&wsTime=1719717234 10P

房地产的成本管理应该是全过程的成本管理

摘要:销售过程中为增加"卖点"需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。 [详情]
发布时间:2012-04-25 阅读量:91 下载量:16 财富值:80 页数:10
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美的物流整合方案的建议

摘要:物流改进方案的实施,需要IT技术系统的有力支持.如各事业部建立分销资源规划系统(DRP),进行更好的库存管理,并向物流中心提供准确高效的发货计划;物流中心系统整合各事业部发货计划,并自动产生运输计划;第三方物流公司的仓库... [详情]
发布时间:2012-02-13 阅读量:100 下载量:12 财富值:80 页数:43
https://filefdc.fang.com/wenku/129349/2012-01-31_b2ca99cc-c790-4765-b281-f33ba04c3ec6_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0f260db11a5ff30871c8ab04dc87c3e8&wsTime=1719717234 5P

内部质量审核

摘要:通过策划和实施内部审核,查明质量保证体系的实施是否符合策划安排及强制性产品工厂质量保证能力要求,质量保证体系是否得到有效实施和保持,以便及时发现问题,采取措施持续改进。 [详情]
发布时间:2012-01-31 阅读量:41 下载量:9 财富值:80 页数:5