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共 19 条结果
SJJM-CG-LC003招标采购管理流程
摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:40 下载量:26 财富值:40 页数:16
SJJM-CG-LC004比价、零星采购管理流程
摘要:为提高采购效率,对符合比价、零星采购条件的需求实施采购管理。适用于采购方式选择作业指引中的比质比价、零星采购情况。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:206 下载量:24 财富值:40 页数:5
金地集团战略供应商管理之流程
摘要:本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:210 下载量:19 财富值:40 页数:166
1、项目投资可行性分析
摘要:通过全面系统地研讨,在房地产市场的不确定性和机动性的现状中,通过科学地论证,取得房地产市场真实的供求状况和发展趋势,从而选择优化方案决定开发项目的选择和合理科学的实施方案。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:45 下载量:11 财富值:40 页数:2
融汇地产成本采购制度设计阶段成本管理
摘要:提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:50 下载量:17 财富值:40 页数:10
材料设备选择与管理流程(项目公司主导)091023马
摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:30 下载量:11 财富值:40 页数:8
材料设备选择和管理流程改
摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的采购合作伙伴;健全材料设备供方的履约评价机制,逐步形成稳定可靠的外部资源伙伴。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:50 下载量:8 财富值:40 页数:6
JRJ-WI-CG02招标采购工作年度考核管理作业指引
摘要:流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制,增强招标采购人员遵守公司制度并树立公平、公正、公开和成本控制的意识。
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发布时间:2014-02-21 阅读量:20 下载量:13 财富值:40 页数:3
金地集团招标管理办法实施细则
摘要:本细则为《招标管理办法》的配套文件,主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。
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发布时间:2013-12-12 阅读量:227 下载量:31 财富值:50 页数:125
湖北省公路水运工程试验检测管理实施细则
摘要:为规范我省公路水运工程试验检测活动,保证我省公路水运工程质量及人民生命和财产安全,根据《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2005 年第12 号)(简称《办法》)和《关于公布 及 的通知》(交质监发[2008]27...
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发布时间:2013-03-03 阅读量:386 下载量:17 财富值:90 页数:57
利用第三方物流进行采购的规划研究
摘要:美国物流管理协会对物流的定义为“为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。
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发布时间:2012-10-09 阅读量:48 下载量:8 财富值:80 页数:6
房地产的成本管理应该是全过程的成本管理
摘要:销售过程中为增加"卖点"需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。
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发布时间:2012-04-25 阅读量:91 下载量:16 财富值:80 页数:10
美的物流整合方案的建议
摘要:物流改进方案的实施,需要IT技术系统的有力支持.如各事业部建立分销资源规划系统(DRP),进行更好的库存管理,并向物流中心提供准确高效的发货计划;物流中心系统整合各事业部发货计划,并自动产生运输计划;第三方物流公司的仓库...
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发布时间:2012-02-13 阅读量:100 下载量:12 财富值:80 页数:43
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