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共 6 条结果
2010南港·风和日丽商业部分营销执行报告
摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出项目商业营销招商总体策略,并在此策略指导下做出营销阶段划分及阶段工作部署.由于未...
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发布时间:2013-10-16 阅读量:84 下载量:15 财富值:50 页数:78
2010年重庆新锐国际项目营销推广提案
摘要:本报告通过对项目自身的深入思考与分析,从项目营销整体战略角度出发,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出营销策划工作总体思路,并在此思路指导下作出营销阶段划分及阶段工作总体战略部署。由...
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发布时间:2013-05-13 阅读量:28 下载量:8 财富值:40 页数:98
2011年六安鸿盛金天地项目初步交流报告
摘要:次报告主要建立在市场的基础上,针对项目总体定位等方向性问题进行整体营销的框架性思考,具体阶段性操作执行方案及部署有待于与贵司在整体战略层面达成共识后根据实际情况进行阶段性汇报
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发布时间:2013-05-03 阅读量:52 下载量:1 财富值:40 页数:167
内部认购实操作阶段性部署
摘要:全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确岗位责任
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发布时间:2011-12-13 阅读量:33 下载量:6 财富值:70 页数:1
地产营销表格34内部认购实操作阶段性部署
摘要:7.4 提交双方研究后决定之方案,并明确分工。全面展开准备工作7.5 现场售楼部及示范单位布置完毕销售资料之图表准备妥当,销售人员到位
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发布时间:2011-10-21 阅读量:72 下载量:8 财富值:70 页数:1
内部认购实操作阶段性部署
摘要:例:7.1提交《内部认购实操作部署》;7.1~7.2双方研究讨论7.1提交的实操部署。
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发布时间:2011-08-16 阅读量:49 下载量:8 财富值:60 页数:1
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