摘要：PART 1—分析 Analyse 一、项目概况 Item Survey 二、品牌远景 Brand Vision 三、竞争环境 Compete 四、目标客群 Object Client 五、引导方向 Direction ... [详情]

摘要：天生贵胄的土地,国际水准的规划,定位创新的业态 [详情]

摘要：项目预计2015年5月首期开盘,项目档次定位亍第一梯队,销售均价至少达6000元/平米,四月样板房、景观样板示范区 [详情]

摘要：后村项目组创作团队组建壹代策略后村项目组赴项目现场实地考察、观摩后村项目组创作团队头脑风暴、会议讨论项目部分竞品项目实地考察、调研后村项目组头脑风暴,热烈讨论项目案名、定位、表现、创作等系列事宜 [详情]

摘要：把攸县视为“小上海”,境内有“小外滩”为“新天地”概念的植入提供了社会基础。攸县夜经济十分发达,棋牌休闲娱乐产业多,但缺乏规模、档次和聚合性,门面潜在附加值得不到充分挖掘。(产业基础)攸县老百姓夜生活丰富且乐于投资房产(... [详情]

摘要：本报告将对陕西星团置业有限公司开发的“枫绿国际”项目的市场定位、整体营销策略及采用的推广手段做全面的阐述,力求在尊重市场规律、规避开发风险的情况下争取项目利润的最大化 [详情]

摘要： 从项目属性界定出发,本案位于大麦屿成熟区域,地段价值十分优越,定位为区域标杆性高端项目; 从项目产品特征出发,本案为目前大麦屿至高建筑,电梯高层和入户花园产品在区域市场实属稀缺;&#61... [详情]

摘要：房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。建议将“诚信、关爱、追求卓越”八字方针作为香樟雅苑的开发理念:“诚信”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“关爱”... [详情]

摘要：小区建成后的楼盘升值与否受多种主观、客观因素影响,但最基本的因素是:随着时间的推移,土地价值本身将会不断发生变化。因此,充分挖掘项目地块本身的自有资源,整合地块周围的优势资源,可作为将来小区规划、定位、设计、销售等方面的... [详情]

摘要：◎31层的板式高层 ◎市中心绝版地段 ◎双湖景观 ◎平层大户 ◎科技化建筑材质 ◎全智能化管理设施 ◎定位顶级的商业配套 ◎酒店式的物业管理 ◎CBD商务区 ◎空中庭院 [详情]

摘要：本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势,消除或转化项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,打造项目的核心竞争体系及市场竞争... [详情]

摘要：以观念地产、文化地产的价值传播体系,重新铸造地产价值法则。成立之初,以“创作群,非企业”定位,全神关注广告创作执行品质。始创初衷:不做最大的广告公司,只做最优秀的创作团队 [详情]

摘要：项目体量与本案相当运营商的在资金支持、资源整合及运营经验方面的强大实力开业时间早,有利于消费粘性的培养整体发展节奏超前于本案坐拥高消费人群聚集的朝青板块; 240000平方米商业航母,中粮集团在北京市场的又一商业力作; ... [详情]

摘要：策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是“入实”的“根”。 [详情]

摘要：片区购买力分析与新一城项目定位的切合;　投资回报率分析;　新一城前期给予的优惠政策;　开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍; [详情]

摘要：皓天根据市场调研分析,紧紧围绕发展商关注的问题以及疑虑问题,展开策略研究,并努力从最大限度缩短后田•前旺疃地块开发周期、项目发展的风险和尽量实现项目市场价值最优化的原则出发,制定出“差异营销、整合推广、过程致... [详情]

摘要：市场现状分析 项目定位 项目规划布局、业态组合 百马商业资源整合(部分 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销售和推广〇 [详情]

摘要：项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销售和推广〇 [详情]

摘要：项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销售和推广〇 [详情]

摘要：市场洞察价值梳理客户分析项目定位整合推广 [详情]

摘要：价值·资源整合对位·客群观察策略·项目定位创意·推广规划 [详情]

摘要：KINVO金网络置业与中国房地产市场共同发展,目前拥有金网络经纪公司、百城投资顾问公司、金网络物业管理公司、瑞邦广告公司和网略企业发展管理咨询公司多家专业公司。各专业公司以国际化作业标准,在集团资源平台基础上,提供整合型... [详情]

摘要： 目标精准的市场定位; 具有销售力的创意表现; 准确的传播节奏控制; 有效的传播渠道整合。 [详情]

摘要：一、现况分析二、竞争分析三、SWOT分析四、目标消费者分析及描述五、项目定位六、项目卖点分析及界定七、整合营销推广方案 [详情]