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连云港香溢房地产公司管理制度汇编
摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;
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发布时间:2015-10-16 阅读量:40 下载量:2 财富值:30 页数:131
万达季度月度营销推广计划的编制与执行培训
摘要:合理划分该季度的推广阶段及各阶段的时间节点,分渠道制定营销推广排期,并作出费用预算,把控当期推广工作。
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发布时间:2013-08-22 阅读量:182 下载量:7 财富值:30 页数:22
龙湖集团管理制度汇编
摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施;(6) 监督项目营销进程,提出营销计划...
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发布时间:2013-01-08 阅读量:229 下载量:1 财富值:110 页数:0
2008年连云港香溢房地产集团有限公司管理制度汇编
摘要:(1) 根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(2) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施;
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发布时间:2011-10-18 阅读量:46 下载量:10 财富值:100 页数:134
2010年浙江圣大建设集团控制管理制度
摘要:(4)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
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发布时间:2011-09-19 阅读量:60 下载量:9 财富值:100 页数:132
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