摘要：京津营销部二季度工作总结与三季度工作计划 [详情]

摘要：负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。 [详情]

摘要：根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持;协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等监督公司财物运营;管理... [详情]

摘要：员工若因自身原因未完成部门季度工作计划中的任务,当季度考核等级不高于1.0。 [详情]

摘要：2010年,芜湖市国土资源局共推出48幅宗地,宗地总面积约449.32万平方米(6739.4亩)。其中,第一季度推出土地约1071153平方米,第二季度推出土地约1397265平方米,第三季度推出土地约315328平方米... [详情]

摘要：日前,温总理主持召开国务院常务会议,分析了一季度的经济形势,并研究部署了一个阶段的经济工作,会议指出坚持房地产调控政策不动摇,决不让调控出现反复;面对持续不断的宏观调控,国土部表示要充分估计一些地方可能松动楼市调控政策,... [详情]

摘要：务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,分析一季度经济形势,会议部署坚持房地产调控政策不动摇,决不让调控出现反复。会议指出,总的看,我国经济的基本面是好的,经济增速处于合理区间;经济发展具备很大潜力,宏观调控政策具有较大回... [详情]

摘要：认证的时间频率根据企业实际情况而定,可以是一年、半年、一个季度或者一个月。在认证之前要设立一个认证机构,专门负责此项工作,机构的负责人应该是企业的最高领导。 [详情]

摘要：领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作。 [详情]

摘要：本工作手册分为两部分:第一部分是每周、每月、每季度例行性工作内容、上交公司资料;第二部分内容以月为时间排序,按部门分区域管理的工作职责划分全年的周期性工作。 [详情]

摘要：本工作手册分为两部分:第一部分是每周、每月或每季度例行性工作内容、上交公司资料;第二部分内容以月为时间排序,按部门工作职责划分下阶段的主要周期性工作。本工作手册共八页,是客服中心必要的工作指南和开展日常服务工作的依据;是... [详情]