摘要：2、 具有郊区大型项目策划和操作的亲身经验,或者深入了解郊区大盘开发运作过程,进行过专项研究和剖析。 [详情]

摘要：该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测算 [详情]

摘要：咸阳市南北向发展及其受限,而东部由于化工区及与西安接壤,发展也受到限制。因此城西板块就成了咸阳市未来发展前景广阔的区域,咸阳高新区也落户城西,丽彩等城西大盘入驻城西,开发商对城西板块前景的认同可见一斑。随着实验中学西迁、... [详情]

摘要：价格炒作进阶:一方面多媒体渠道公布正式起价;一方面话题引导大盘首开红利,全城疯抢 [详情]

摘要：在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近... [详情]

摘要：A+B座直面北三环主干道,地上24层,地下4层。联体双塔式建筑 C+D座　联体双塔式建筑,地上20层,地下4层;其大气典雅的独特气质浑然天成,与A、B栋交相辉映,蔚为壮观E+F座　　坐落环贸国际商务区东南侧,其中E栋地上... [详情]

摘要：苏州成本部人均效能:旭辉与招商基本持平,人员编制旭辉少于招商,但是招商的项目多为大盘;旭辉楼盘数量多,单个楼盘面积小,项目距离较远。造价咨询费用:旭辉较招商节省约2元/m2,按每项目3年计,年节省约100万元,相当于节省... [详情]

摘要：作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。 [详情]

摘要：联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外,要在金融行业和建材行业以及医药行业逐步建立行业地位,其中一项5年内调整进入全国... [详情]

摘要：概况:地块南沿尹山湖,坐北朝南面尹山湖,是尹山湖整体区域的核心地块,湖滨公园都已建设完成,自然环境非常优越。 定位:尹山湖商圈定位为吴中区城市副中心,规划人口5万人。 [详情]

摘要：小结:本区域中高端住宅开发量较少,政府远期规划带来了一定的市场机会,区域内回迁客源与民营企业、外企职员是本案的重要区域客户。 [详情]

摘要：小结:本区域中高端住宅开发量较少,政府远期规划带来了一定的市场机会,区域内回迁客源与民营企业、外企职员是本案的重要区域客户。 [详情]

摘要：1、新增供应特征:改善型产品新增供应明显集中于中、低端首改产品;2、新推产品销售特征:各产品认购率普遍偏低,并未收到市场需求的普遍关注; [详情]

摘要：一套创新概念,“V型人”+“V.CITY”演绎项目价值一条营销主线,完成V.CITY向万科城的完美过渡一系列事件营销,引起市场高度关注复合传播渠道放大推广效应:官网+官微+微信+短信报+电视+电台+网络 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光不佳。 [详情]

摘要：2009年3月,国房景气指数下降至近十年的最低点——94.74,房地产行业的活跃度处于历史低潮。 [详情]

摘要：日前国务院工作会议确定:要把正确处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀预期的关系作为宏观调控的重点。 [详情]

摘要：城市群落以一个经济中心城市为恒星,周边区域临近的卫星城市环绕,经济上依附中心城市,受其影响。房地产业也在这个制约体制下。房地产市场整体表现、房价波动、购买力、购买信心等都是与中心城市牵一隅而动全城的关系,但如经济相对独立... [详情]

摘要：南陵县城房地产业处于快速发展阶段,大盘不断涌现,城市大力发展城东新区,因县城中心土地出让较少,拆迁难度较大,区域大部分以综合体面世,城东楼盘密度,代表南陵县城发展趋势,经济开发区因工厂较多,人口导入较多,楼盘日逐增多。 [详情]

摘要：项目位置项目位于沌口新区博学路,沌口核心区,配套完善,周边商业集中,发展迅速,市场潜力巨大;区域特色区域在城市总体规划确定的“中国汽车城”,区域内集中了东风汽车集团上下游产业。 [详情]

摘要：再从楼市经济看,上半年对地产的打压主要是担心价格过快上涨引发泡沫,但是就房子的需求而言,太多的人等着价格回落后抄底。 [详情]

摘要：由于楼盘规模限制,大多楼盘缺乏社区景观、运动设施、休闲娱乐设施,如果推广中不加以引导,就不能对购房者产生影响。 [详情]

摘要：我们将主要解决3大营销难点: 1、况市如何升温,幵做到全年保温? 2、如何做到品牌形象不推广效果兼顾? 3、如何保持各类物业销售齐头幵进。 [详情]

摘要：项目整体开发理念不清晰,业主核心购买利益 感知缺失;项目地块割裂导致大盘形象缺失;业主无大盘得利感感知;区域的配套不成熟,业主居住生活配套缺泛。 [详情]

摘要：首置别墅的人 ,做生意、公务员、教师或高管;从投资到养老度假、不定期居住、甚至长住;买别墅,进了级,是一个圈子;来了,就不想走了。 [详情]

摘要：常州星河国际大盘项目开盘热销总结报告销售推广策略 [详情]

摘要：强化企业品牌,建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企业强势品牌,形成大盘生命力,持续旺销。 [详情]

摘要：政府规划和城市发展轨迹中,本案所处西北面并非城市发展热点区域,森林公园尚处于规划阶段,缺乏认知的平台及事件,城市关注度低,市民对于项目所处四里河区域及森林公园缺少明确联想和认知,项目自身为140万方的超级大盘,周边华润橡... [详情]

摘要：回溯城市热点板块与新兴板块拓荒者的足迹,伫立在先行者的肩膀审视项目成功运作密码。解密四大城系、四大力作的开发策略,管窥本案发展定位和引爆策略。 [详情]