摘要：房地产项目超级大盘定价策略分析 [详情]

摘要：无锡阳光100大盘操作探讨(29)页 [详情]

摘要：山东大汶河南岸地块生态旅游大盘项目前期策略 [详情]

摘要：阿那亚创造性地把推广、运营和地产营销结合在一起,真正实现了科特勒的营销思想,即传播营销,本报告旨在剖析阿那亚的推广、运营及营销模式,给艰难前行的文旅大盘以启示。 [详情]

摘要：在常规市场下,我们可以采取稳扎稳打,徐徐推进的大盘攻略,但在新政之下,我们务必调整策略,制定更实效和针对性的战术。 [详情]

摘要：建业十八城位于新城区长安大道与夏耘路交汇处,处于新城区的西部边缘,项目总占地1300亩,总建面200万㎡,为新城区内区域性大盘,规划产品类型丰富,涵盖洋房、高层、写字楼、酒店、风情街等多种物业类型于一体。 [详情]

摘要：分析总结:城市房地产格局:房地产主要分布在“县城中心、新城核心区、旅游景区”三个片区,其中县城中心集中了大量政治和商务资源,短期内仍为石林经济中心,而新兴地产在向旅游景区及新城区转移。 [详情]

摘要：别墅产品入市在提升项目品牌形象的同时,又可能会造成对其他产品的消费 “瓶颈”;合理的启动将是保证项目成功开发的必要前提。 [详情]

摘要：依云府凭借大盘、开发商品牌、景观资源、地段等优势,加上少量报纸广告,销售较为火爆,最高记录月销售近90套,临河跃层产品最畅销,目前周均销售40套。 [详情]

摘要：大丰市先后荣获“江苏省文明城市”、“江苏省卫生城市”、“江苏省社会治安安全市”和“全国城市环境综合整治优秀城市”等30多个国家级和省级先进县(市)称号。 [详情]

摘要：南宫市新的领导班子上任后,把改善投资环境作为招商引资的重点,对外地来南宫投资的企业采取“封山育林“的措施,没有市长签字批准,职能部门一概不得到新的企业检查。与周边各县相比,南宫远远落后,所以当地党委和政府提出了“南宫复兴... [详情]

摘要：“城”从古代延续到现代,从古代的护身保家变成现代的标志和灵魂。现代化的北京保留着太多的城门,人们习惯亲切的叫它北京城,它的存在就像这个城市的灵魂,让人着迷。 [详情]

摘要：分析总结:城市房地产格局:房地产主要分布在“县城中心、新城核心区、旅游景区”三个片区,其中县城中心集中了大量政治和商务资源,短期内仍为石林经济中心,而新兴地产在向旅游景区及新城区转移。 [详情]

摘要：经过前期的推广积累,项目在临沂市场内已初步形成了一定的知名度与影响力。但是,在市场形势与竞品项目的双重压迫下,项目逐渐失去了一个主流大盘应有的方向和领袖地位。 [详情]

摘要：大盘推广的关键,在于做势。小盘找客户,大盘做气势;由于大盘体量大、周期长,人气很重要,尤其是前期。对于大盘而言,大量的、不间断的看房人气是非常重要的,人气的旺盛,既能给准客户以更强大的心理压力,又能凭借人气促动口碑。 [详情]

摘要：历经2007全年不懈努力的营销推广,恒生欧洲城已经在高邮房地产市场赢得了较高的知名度和美誉度,树立起高品质大盘的形象。同时,项目在开发及营销上所创造的骄人成绩,更使恒生欧洲城在行业内的影响力迅速扩展,成为其他项目跟随和 ... [详情]

摘要：倡导新居住理念为主导思路,整合项目各方资源,定性项目营销主体,政府、大盘、新生活紧密相联,深挖市场潜力,利用大气磅礴的操盘方式,迅速占据市场,实现快速回笼资金的终极目标。 [详情]

摘要：成交户型:以中小户型、满足刚需客户为主,如翔安区金色悦城以73㎡一房、97㎡、106㎡三房为主、单套面积最小,市场走量快。 [详情]

摘要：同一个时刻,同一个区域,同一性产品,同一种客群,大盘集中开发,导致开发商在“产品附加值”狠下功夫,正成为“区域共性”。 [详情]

摘要：区域竞争:雨花区作为中南第一区,在区政府提出的雨花区腹地开花的政策指引下,将会形成以圭塘河为主的城市名片。 [详情]

摘要：原定于08年10月15日拍卖的萝岗区两“巨无霸”住宅地,被收回调整条件。小地块取代大地块,起始价降1.4亿元;降低了对开发商的资金要求,让更多的开发商能够参与到土地竞买中。 [详情]

摘要：2012年全年营销总费用计约1320万元,受到市区售楼处地址、租金、总销金额等不确定因素的影响,实际营销费用可能在此基础上有一定浮动。 [详情]

摘要：一个占地近3600亩的大盘,规划以低密度住宅与休闲主题商业配套而融合的建筑群,同时独具特色的地中海风情建筑和休闲生活方式,注定我们必将是中原地区高端市场中最具影响力的项目,“造城”气度,非等闲可比肩! [详情]

摘要：结合功能价值与发展契机的综合分析,围绕差异化、不直接竞争、性价比为主的竞争策略脉络,本项目最终确定以下方式,并以此作为项目核心竞争力打造方向的依据 [详情]

摘要：其价值体系必然是立体化的,必须由地段价值、环境价值、文化价值、产品价值、生活价值融合而成,才能够形成足够的营销推广支撑。 [详情]

摘要：作为一个陌生区域的超级大盘,在泉州未来所有重要市政配套均规划落户东海的发展契机,产品自身规划无过多特色亮点、开发公司品牌不具备市场号召力的前提下。我们应该梳理出本案能与泉州区域其他项目区隔的最核心竞争力,才能成为引领市场... [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：本研究通过对中部地区六省的中等城市房地产市场研究,结合中部地区各中等城市的超级大盘研究为雅鲁藏布地产公司在项目运营和项目拓展上提供理论依据和现实依据。 [详情]

摘要：从产品规模上看,目前区域开发规模主流在20-40万平方米之间,从而形成了大盘带市,小盘跟风的现状。 [详情]

摘要：根据品牌理论和众多案例,大盘品牌的建立和发展,与产品提供的属性不可分割。 [详情]