摘要：(7) 问清楚:待客户讲完后,要进一步问清有关情况,切忌与客户正面辩驳,应客观冷静地引导客户叙述清楚实际情况。 [详情]

摘要：如有业主询问装修事宜,则按二装流程办理。业主办理完全部手续由接待人员引导其顺原路返回,离开大厦。 [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：江旅大厦物业管理部的全体员工对您的入住表示诚挚的欢迎!本手册将为您提供江旅大厦的基本资料,并介绍大厦各种服务、设备、设施、管理规则等。 [详情]

摘要：华润中心地处深圳罗湖区金融商贸中心,总建筑面积将近55万平米,包括华 润大厦、万象城、君悦酒店、幸福里。 [详情]

摘要：在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主代理人亦有必要解释有关设备及能源供应,予客户认识。此外,亦要让客户明了水... [详情]

摘要：收存施工单位营业执照复印件、施工资质复印件,并审核资质(二级以上,含二级)对二次装修施工单位的施工图纸交工程部进行审核、施工过程监理、缴费情况控制、进行二装竣工验收及对二装施工人员施工作业及进出大厦的管理。 [详情]

摘要：华润中心地处深圳罗湖区金融商贸中心,总建筑面积将近55万平米,包括华 润大厦、万象城、君悦酒店、幸福里。 [详情]

摘要：嘉里中心物业(深圳)有限公司租户,申请表上须盖公司公章(以租约为准) [详情]

摘要：前期物业管理协议(2000年3月以后售的房屋且物业管理企业介入前期管理的需签订) [详情]

摘要：当接到政府部门(消防、公安派出 所)的书面或电话通知,要求参加 的各种安全会议,应立即向部门经 理汇报,获准安排后,并准时参加 会议。 [详情]

摘要：迁离大厦的客户单元,若需要暂时保留该公司的信件、报刊时,要书面向管理处提出申请要求 [详情]

摘要：楼层巡查人员在当值中,发现有人员在楼层 上进行推销、派发名信片业务活动时,应礼 貌地劝说“小姐(先生)您好!我们大厦不 允许进行推销业务,对不起,请您离开大厦 并请以后不要再次进入做此类业务!” [详情]

摘要：参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,入住率或使用率达85%以上。 [详情]

摘要：客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,是实现优质服务的关键性职能部门。 [详情]

摘要：负责制定和贯彻落实各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,并召开经济分析会议,督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。 [详情]

摘要：注:为避免用户迁入后室内设施非人为受损,造成额外的维修费用,建议用户应与业主在租约内注明室内设施的保修期,否则该费用将用户承担。 [详情]

摘要：根据财政部《企业会计准则》、《企业财务通则》和《物业管理企业财务管理规定》结合本公司的实际情况特制定本制度。 [详情]

摘要：根据贵方为景洲大厦物业管理服务 项目的投标邀请,签字代表 x副总经理 (全名、职务)经正式授权并代表投标人 深圳市振业物业管理有限公司(地址:福田区福中路振业花园综合楼三楼) [详情]

摘要：大厦维修基金专项用于支付物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造等费用,不得挪作他用。 [详情]

摘要：制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。 [详情]

摘要：注:为避免用户迁入后室内设施非人为受损,造成额外的维修费用,建议用户应与业主在租约内注明室内设施的保修期,否则该费用将用户承担。 [详情]

摘要：加强社会主义精神文明建设是社会主义中国国有企业的重要特征,既是中央的要求,也是社会主义物业的重要任务。物业必须坚持以邓小平理论为指导,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针 [详情]

摘要：规定本公司文件资料的编写、批准、发布、更改、保存和作废等活动以及适用外来文件的控制要求,确保公司各项工作正常开展和保存必要的证据。 [详情]

摘要：侨力大厦位居起义路与惠福路交界处,占地3469平方米,总建筑面积40250平方米,地面高30层,由二层地下停车场、7层商场、6层回迁楼及17层高级商住楼组成。十三楼架空层设管理处、平台花园及住客会所。 [详情]

摘要：基础管理1、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用2、已办理接管验收手续 [详情]

摘要：物业的附属配套设施与设备是物业不可缺少的重要组成部分,特别是现代建筑物,无论是综合性大厦,还是住宅或公寓,都配套有完善、先进的各种辅助设施和设备,以满足生活水平逐渐提高的人们的各种不同的需要。只有这些设备和设施正常运作,... [详情]

摘要：财务报销原则为:预算内开支,由物业经理签字认可后由出纳报销,预算外开支,需专题报告追加预算经发展商批准后出纳方可报销。 [详情]

摘要：对楼层的卫生管理进行抽查;如存在有卫生问题的部位,要对巡查管理人员进行指导,并示范如何在巡查中检查及处理,对墙壁上有脏污的部位,应采取临时性处理 [详情]

摘要：对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消防验收、工程验收等。所有工程验收都应由发展商牵头进行。 [详情]