摘要：产品定价策略专题分享价格输出口径培训课程教程产品定价策略专题分享价格输出口径培训课程教程 [详情]

摘要：项目管理包括对项目各方面的策划、组织、监测和控制等连续过程的活动,以达到项目目标。 [详情]

摘要：市场是买卖的场所,用商品以及服务来换取金钱的场所。服装市场较特别,其原因是由于直到本世纪初,几乎都是王官贵族及其他人物的天下。 [详情]

摘要：“工程管理”是一门研究工程技术活动中所涉及的计划、组织、资源配置、指挥与控制等管理问题的学科。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：成都目前的零售发展处于各类型百货集中发展的激烈竞争阶段,百货市场成熟,发展稳定;近年大型购物中心不断涌现,城市综合体开发如火如荼。 [详情]

摘要：什么是运营管理?从本质上讲,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。 [详情]

摘要：地产企业不同发展阶段的组织管理模式与管理流程体系,房地产运营体系案例解析,房地产运营管理架构。 [详情]

摘要：地中海建筑中最常见的三个元素:长长的廊道,延伸至尽头然后垂直拐弯;半圆形高大的拱门;墙面通过穿凿或者半穿凿形成镂空的景致。 [详情]

摘要：掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法,学会使用宠户分枂、成交分枂等开盘总结分枂工具。 [详情]

摘要：以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的盈利模式已经完全不适应市场了,市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 [详情]

摘要：设计阶段人生,并不是叫你立刻放弃眼前的工作,因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作,只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。 [详情]

摘要：片区主要{户主要是深圳市内6端人士,亦有不.{户买来分时度假,外销市场非常可观,主要是深圳外j企业老总、6层,港籍私营老板,外地如北京地的艺术家。 [详情]

摘要：在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要的一环。 [详情]

摘要：大型城市综合体项目,涵盖高档购物中心、豪宅、甲级办公楼、星级酒店等。万象城会迅速在城市布局上形成一个新的城市核心,改变原有城市的商业格局,提升城市的档次和形象。􀂄 [详情]

摘要：《老子》中说:一生二,二生三,三生万物,道教认为“三”衍生了万物,亦有稳定和谐之意,如“三足方可立鼎”。三元为事物发展的基本起点,或者构成元素、发展方向。 [详情]

摘要：市场是买卖的场所,用商品以及服务来换取金钱的场所。服装市场较特别,其原因是由于直到本世纪初,几乎都是王官贵族及其他人物的天下。 [详情]

摘要：“工程管理”是一门研究工程技术活动中所涉及的计划、组织、指挥与控制等管理问题的学科。随着我国新型工业化进程中大规模建设工作的展开和企业的快速发展。 [详情]

摘要：我们的晚饭并非来自屠夫、酿酒师、和面包师的恩惠,而是来自他们对自身利益的关心。我们不是向他们乞怜,而是由于他们的自利心。 [详情]

摘要：新景祥如何做好项目竞标提案培训课程教程 [详情]

摘要：地块研究绝不仅仅是研究地块的地貌、地差、地形、地质等现状,就是说,地块研究的重点不是这个地块怎么样,而是要研究地块与此相关联的关系怎么样。 [详情]

摘要：成都目前的零售发展处于各类型百货集中发展的激烈竞争阶段,百货市场成熟,发展稳定;近年大型购物中心不断涌现,城市综合体开发如火如荼。 [详情]

摘要：以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。 [详情]

摘要：房地产规范化设计管理体系建立培训课程教程 [详情]

摘要：特指地中海北岸沿线的建筑:西班牙、葡萄牙、法国、意大利、希腊这些国家的南部沿海地区的住宅,受地中海冬温和多雨的影响。 [详情]

摘要：掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法,学会使用宠户分枂、成交分枂等开盘总结分枂工具。 [详情]

摘要：以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的盈利模式已经完全不适应市场了,开发商大致有两种盈利模式:一种是作生意;一种是作企业。 [详情]

摘要：设计阶段人生,并不是叫你立刻放弃眼前的工作,因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作,只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。 [详情]

摘要：到售楼处该问什么?售楼员一个劲地给我推荐户型、算价格?与客户交谈,得到的都是散点式信息?怎样看项目定位?网上信息浩如烟海,怎么迅速筛选关键信息。 [详情]

摘要：尊重自然规律,地产也会有周期,低谷时要镇定,不要自失方寸,只要过程完美,结果一定不会差,我们要成为市场机会的洞察者,一有机会,马上带领团队突围。 [详情]