摘要：TOP3房企投资中心内部培训教材(370页) [详情]

摘要：TOP3房企投拓培训教材 [详情]

摘要：服务意识培训教材(PPT_33页) [详情]

摘要：荣邦地产荣邦地产策划培训教材之房地产基础知识策划培训教材之房地产基础知识 [详情]

摘要：以人为本,以客户满意为目标,为社会提供最佳的物业管理服务。有理由相信:一个健康的企业要想追求永恒的发展,人才是最根本的动力。 [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：推销自己就是让自己成为客户朋友,推销产品就是自己在产品认知基础上,在与判断客户需求相吻合的基础上,让成为朋友的客户认同我们产品。 [详情]

摘要：即集体所有制和国家所有制。农村土地采取了集体所有制的形式,属于农民集体所有;城市土地采取了国家所有制的形式,属于全民所有。农村和城市郊区的土地,除由法律规定属于国家所有的以外,都属于集体所有,并以土地集体所有制的形式存在... [详情]

摘要：建立一支素质优良,手段先进、方法得当、服务优良的员工队伍对于保证物业管理有条不紊地运作,提高管理水平无疑是非常重要的,现阶段也是非常迫切的。 [详情]

摘要：从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个物业和本公司的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别对一个新进入行的新人来讲,专业知识的学习由其重要,了解专业常识是你成为专家的... [详情]

摘要：本培训教程主要内容具体阐述了房地产销售业务处理各个环节的技巧和规范,指导每个业务员成为房产销售的专业顶尖人才,往往一个新进业务员要成为能得心应手运用各种专业技巧,通晓客户心理的行业高手, [详情]

摘要：坚持“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：普通住宅是指按所在地一般民用住宅建筑标准建造的居住用房屋。目前,它多为多层住宅和高层住宅。 [详情]

摘要：顾客在众多品牌之间做出选择,是因为品牌间相比较而产生的价值感产品对顾客的价值。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：可行性研究是指开发商在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。 [详情]

摘要：围绌房地产戓略不管理癿各个斱面,觃划形成“地产管理乀道”、“地产与业乀道”、“亰才収展乀道”三大系列精品读程。 [详情]

摘要：物流商贸区地段。意指处于适合定位做物流的地区,该地区必然处于交通枢纽位置,道路交通相对比较发达。 [详情]

摘要：记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务,耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择。 [详情]

摘要：行为评估一种识别,衡量,提高员工工作表现的进程,以帮助饭店完成既定目标,同时通过提供认可,反馈和职业引导让员工受益无穷。 [详情]

摘要：五大目标内容.预先让员工了解各级组织既定目标,让他们有充足的时间思考自己的目标内容。 [详情]

摘要：从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。 [详情]

摘要：为使你的奋斗目标逐渐明朗化,同时产生更好的效果,你可以先将注意力放在最重要的工作铺垫上,尤其是当两个阶段目标发生冲突的时候。 [详情]

摘要：项目管理包括对项目各方面的策划、组织、监测和控制等连续过程的活动,以达到项目目标。 [详情]

摘要：成本,企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详情]

摘要：没有发展商成本低就想便宜卖,只要市场允许都想高点实际上是一个机会成本问题:如果只有一个项目,往往图高利润,如果有很多项目要开发,可能更追求滚动速度. [详情]