摘要：房地产开发三旧改造与资本运作业务相关各方合同设计、会计核算及涉税业务处理 [详情]

摘要：为适应公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,规避投资风险,结合公司房地产开发业务规范等相关制度,特制定本制度。 [详情]

摘要：绿地集团地产业务管理模式介绍 [详情]

摘要：金华恒瑞房地产开发有限公司成立于2007年9月,公司以房地产开发和投资为主营业务,注册资金五千万人民币,法定代表人林作楷,现办公场地位于金华市婺城区行政服务中心办公大楼内。 [详情]

摘要：为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。职责:1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导... [详情]

摘要：目前,九洲远景零售地产及城市综合体服务业务已覆盖全国,并在华南、华东和华北地区处于领先地位。 [详情]

摘要：2000年5月,成立,会员近2000名,联盟商家20多家2001年,华侨城侨城会商家对接,商家增加到近300个2001年,引入招商会图书馆2010年,招商会已拥有近20000个会员,9个体验平台,5个特色子品牌组织,3个... [详情]

摘要：现场经理职责1、 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;2、 指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指导销售; [详情]

摘要：工程提供工作面监督施工,保证供热、办理供热证明,销管提供空房面积,财务提供资金缴纳空房费、移交物业、物业客服协调现场业主保证供热 [详情]

摘要：越靠近价值链前端,经营操作风险就越大,但对整个开发项目的利润贡献越高 [详情]

摘要：未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争,商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。此概念极为重要,因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。唯一拥有市场的途径是... [详情]

摘要：流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。业务流程管理是为客户需求而设计的... [详情]