摘要：负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。 [详情]

摘要：掌握各种费用的收缴情况,保证本部门按期收缴各项管理费用。 [详情]

摘要：制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。 [详情]

摘要：重申:验收工作只限于确认贵户之装修工程是否影响大厦结构、外观、主系统运行以及是否影响其他租户正常办公。 [详情]

摘要：“迈科国际大厦装修手册”(以下简称“手册”)为迈科国际大厦物业管理处(以下简称管理处)为维护全体租户的利益,更好地配合租户二次施工,同时对租户/施工单位提供有关大厦的技术资料及消防报审、报验手续的指导,明确物业在租户/施... [详情]

摘要：了解及掌握负责区域内的客户的思想动态。要求定期对客户进行拜访工作,并填写拜访记录,对物业公司改善物业管理服务提供合理化建议。 [详情]

摘要：检验楼内消防设备、器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法, 熟悉火灾发生后的救人及灭火程序,提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。 [详情]

摘要：制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。 [详情]

摘要：戴德梁行迈科国际大厦物业管理处物业管理部运行制度 [详情]

摘要：2006年北京华清物业威新国际大厦消防演习方案 [详情]

摘要：1、 岗位设置 客户服务部经理 客户关系主管 事务助理(前台接待)2. 客户服务部工作范围2.1 客户服务部承担着物业公司直接对客服务的主要工作, [详情]

摘要：海悦国际大厦交付前物业管理工作计划 [详情]

摘要：检验楼内消防设备、器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火灾发生后的救人及灭火程序,提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。 [详情]

摘要：检验楼内消防设备、器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火灾发生后的救人及灭火程序,提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。 [详情]

摘要：本次“创优”工作,政府相关部门和业内专家对我管理中心的工作进行全面检查并给予点评和建议,使我们认识不足,找到方向,努力改进,深化内功,以提高管理和服务品质 [详情]

摘要：租户装修改造之工程必须以市消防局批准的施工图纸为准,否则由于消防验收未通过而耽误贵司工作,管理处不承担任何责任。 [详情]

摘要：装修工程施工前应向物业管理处工程部提交两套正规装修工程设计图,装修设计必须严格遵守《高层民用建筑设计防火规范》及《建筑内部装修设计防火规范》的有关规定。 [详情]