摘要：联美国投资有限公司地产集团工程招标管理办法的主要内容 [详情]

摘要：工程施工总承包、市政施工总承包、园林绿化总承包;二、 地质勘察、土石方工程、桩基础工程、地基处理工程、钢结构工程、金属工程、防水工程、保温工程; [详情]

摘要：美中国投资有限公司地产集团工程招标管理办法的主要内容 [详情]

摘要：联美中国投资有限公司地产集团工程招标管理办法的主要你如果 [详情]

摘要：第一条 为提高联美(中国)投资有限公司地产集团(以下简称集团)房地产开发项目的经济效益,在确保工程质量和工期的前提下,有效地降低工程成本,实现集团确定的成本控制指标,特制订本办法。 [详情]

摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业, [详情]

摘要：联美(中国)投资有限公司地产集团工程招标管理办法总则 [详情]

摘要：中国奥园地产集团股份有限公司及其附属公司十多年来以创新的复合理念开发房地产项目,把运动、养生的健康生化概念带入居住小区。其后,本集团引入美国投资基金国泰财富集团成为主要股东之一,并于2007年10月9日在香港联合交易所有... [详情]

摘要：中國奧園地產集團股份有限公司(「奧園」或本公司」)及其附屬公司(「本集團」)十多年來以創新的複合理念開發房地產項目,把運動及養生的健康生活概念帶入居住小區。其後,本集團引入美國投資基金國泰財富成為主要股東之一,並於二零零... [详情]

摘要：中國奧園地產集團股份有限公司(「奧園」或「本公司」)及其附屬公司(「本集團」)十多年來以創新的複合理念開發房地產項目,把運動、養生的健康生活概念帶入居住小區。其後,本集團引入美國投資基金國泰財富集團成為主要股東之一,並於... [详情]

摘要：从食品到商业地产,从大豆到大悦城,一句“产业链,好产品”广告语点出了中粮集团的战略意图;万达的主业早已跳出商业地产之外,踏入了商业、酒店、文化、零售等各个领域;华润正努力打通上下游环节,形成具有华润特色的商业地产产业链;... [详情]

摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。 [详情]

摘要：本集團截至二零一二年十二月三十一日止年度之收入為1,410.1百萬港元(二零一一年:1,986.7百萬港元),較去年減少29%。本公司股東應佔溢利為401.4百萬港元(二零一一年:747.0百萬港元(重列)),較二零一一... [详情]

摘要：本集團截至二零零八年十二月三十一日止年度之收入為473,329,000港元(二零零七年:持續經營業務為670,706,000港元及已終止經營業務為192,482,000港元),較二零零七年之持續經營業務收入減少29%。本... [详情]

摘要：吾等已審閱列載於第4頁至第40頁天安中國投資有限公司(「貴公司」)及其附屬公司(統稱「貴集團」)之簡明綜合財務報表。 [详情]

摘要：本集團截至二零一一年六月三十日止六個月之收入為812.7百萬港元(二零一零年:735.5百萬港元),較去年同期增加10.5%。本公司股東應佔溢利為564.6百萬港元(二零一零年:541.1百萬港元),較去年同期增加4.3... [详情]

摘要：此簡明財務報表乃按照歷史成本慣例,經重估若干物業及證券投資修訂後編製。所採用之會計政策與本集團編製截至二零零一年十二月三十一日止年度財務報表一致。 [详情]

摘要：本集團於本期間之營業額主要來自在中華人民共和國(「中國」)所經營之業務, 當中並不包含香港地區。本集團之營業額及分類業績按主要業務分析如下。 [详情]

摘要：本集團於本期間之營業額主要來自在中華人民共和國(「中國」)所經營之業務, 當中並不包含香港地區。本集團之營業額及分類業績按主要業務分析如下。 [详情]

摘要：本集團於本期間之營業額主要來自在中華人民共和國(「中國」)所經營之業務, 當中並不包含香港地區。本集團之營業額及分類業績按主要業務分析如下。 [详情]

摘要：本集團於本期間之營業額主要來自在中華人民共和國(「中國」)所經營之業務, 當中並不包含香港地區。本集團之營業額及分類業績按主要業務分析如下。 [详情]

摘要：天安中國投資有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)宣佈本公司及其附屬公司(「本集團」)截至二零零九年六月三十日止六個月之未經審核綜合業績連同二零零八年同期之比較數字如下。 [详情]

摘要：天安中國投資有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)宣佈本公司及其附屬公司(「本集團」)截至二零一零年六月三十日止六個月之未經審核綜合業績連同二零零九年同期之比較數字如下: [详情]

摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须... [详情]