摘要：香槟广场商业项目沿街底商营销方案_销售推广策略 [详情]

摘要：金源商业广场底商营销策划方案_销售执行建议_招商策略 [详情]

摘要：房地产系列062 商业房产销售系统策划方案 [详情]

摘要：房地产培训系列049:商业地产销售返租模式 [详情]

摘要：商业物业销售返租模式 [详情]

摘要：商业去化销售策略落地执行----方案-(完整版) [详情]

摘要：项目商业销售说辞 [详情]

摘要：酒店、商业、写字楼综合于一体,能增加比较效益和综合效益,创造”月光经济效益“、24小时商圈,进而刺激晚上消费,增加商业的销售和酒店的入住率 [详情]

摘要：绿地顾村项目近20万平米的超大规模公建,对于目前的顾村市场而言已经形成极限的压力,如果整个项目销售完胜,客户群的不足与超大规模的销售矛盾将会极为突出。如何解决目标群不足就成为整个销售的首要问题。最佳的解决之道就是进行最新... [详情]

摘要：本报告是在项目的筹备阶段对于项目的定位,提出专业的规划招商策略以及销售策略,仅供领导参考。 [详情]

摘要：从2008文山房展会观察,全市参展在售的楼盘约33个,尚有未参展的项目,体量巨大,在售商铺项目比比皆是。综观各在售商铺,如三鑫开化商贸城、大景商业中心、潇湘商贸城销售的成绩、招商均不理想,这些新开发的商业项目规模宏大,而... [详情]

摘要：位置:地处怀化市区核心腹地,为舞水路和天星路交汇处,周边人口繁多、商业密集。 [详情]

摘要：销售部自2011年8月上旬展开VIP会员卡销售工作,共计完成会员卡销售73张,其中64张会员确定了具体房源,9张未确定具体房源。 [详情]

摘要：世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销售接近尾声,但骄人的业绩已步入历史。 [详情]

摘要：世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销售接近尾声,但骄人的业绩已步入历史。 [详情]

摘要：从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标;与后期运营的延伸对接。 [详情]

摘要：截至2011年12月,销售部完成实收销售款1630万元。收款率达到58.29%。 [详情]

摘要：我们认为本案的销售推广工作的核心应该是政府支持 概念化包装炒作 专业商业运作的三位一体的系统工程,三者相辅相成,互为依托,只有每个环节都不出问题,项目才能确保成功! [详情]

摘要：从各商圈的业态设置来看,整体仍以零售为主。除青石路特色商业街以中档餐饮为主外,其他商圈的零售占据绝对主力。另一方面,除崇安寺-三阳广场商业圈外的其他商业圈空置店铺均集中在零售类业态。 [详情]

摘要：一、深圳整体商业市场分析二、深圳口岸区域商业市场分析三、项目分析四、项目定位五、销售策略建议及推广铺排六、金地名津商业项目服务团队架构 [详情]

摘要：从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标;与后期运营的延伸对接。 [详情]

摘要：以商铺空置率最高的站前商业区为例,站前步行街、保利广场两大主力商业项目现仍在经营的店铺80%以上均为餐饮、休闲娱乐商户。 [详情]

摘要：无锡市现有商业市场主要分布于市中心区域解放路沿线周围,尤其以崇安寺-三阳广场商业圈最为集中。 [详情]

摘要：三步走策略:1、对于成熟商圈的渲染 (炒作城西商圈)。2、对于星洲商铺住宅底商作为一种稳健投资产品的渲染 (针对投资客)3、对北区综合楼自主经营的旺盛人气的渲染(针对自主经营的商户) [详情]

摘要：在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生的对开发商种种传言的负面影响. [详情]

摘要：整体:本项目年度签约152套,签约面积约27000平米,合同金额约1360万元,累计回款约8000万元,均达到年度目标,圆满完成任务。单元位置:洋房中,56#销售率为70%,单元差别率不明显;63#楼销售率为29%,东单... [详情]

摘要：经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使前期成本回收,这为2011年积累客户打下了坚实的基础。 [详情]

摘要：本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标实现过程中如何尽可能的规避可能产生的风险”。 [详情]

摘要：万达:销售部分为项目整体比例40%~60%的住宅、写字楼和外围商业步行街。用于缓解资金压力。 [详情]

摘要：当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实力、楼盘品质和售后服务等,是销售产品的最有力武器,消费者可通过对品牌的认知,轻松... [详情]