摘要：整个商业运营管理的功能包含两大部分内容,其中,商业运营管理是核心,物业管理是围绕运营管理来服务的,从功能配置上从属与商业运营管理。 [详情]

摘要：北京市国际财经中心商业部分的特性分析、功能定位、业态布局规划、租金收益测算、商业运营管理建议的等内容。 [详情]

摘要：本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透... [详情]

摘要：项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分, [详情]

摘要：目前沿街底层全部为商业用途,但业态多以自发型为主,部分业态甚至无品牌可言,生活配套和各类零售、餐饮业态混杂,缺乏主题性,与南京东路商业街形成鲜明对比和巨大反差 [详情]

摘要：从本案周边项目调查的底商销售价格来看,其报价偏高可信程度不高,大部分商铺价格为面谈价格,实际成交价格比现在肯定要低, [详情]

摘要：在住宅地产限购、限贷的影响下,以及近期央行下调准备金率,商业地产众望所归,部分开发商开始转移目标,看好商业地产,从土地市场供应来看商业地产将成为2012年合肥土地市场的主题曲。 [详情]

摘要：商业地产利润丰厚:对于开发商来说,同一幢楼内,铺面的价值是住宅的几倍甚至上十倍,而仅从建安成本的造价来看,铺面的造价并不比住宅的高多少,所以我们在房地产市场上经常看到这样的案例,住宅部分的定价比正常的市场价格要低很多,也... [详情]

摘要：租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作... [详情]

摘要：肇庆市的商业旺区主要集中在天宁路附近,现有的较大型的商业房地产项目有“时代广场”、“好世界购物中心”、“天宁广场”三家。“时代广场”商业经营面积约为73000㎡,“好世界购物中心”商业经营面积约为30000㎡,“天宁广场... [详情]

摘要：万科珠宾花园是万科地产继金域蓝湾之后在珠海的又一标志性高档小区,是珠海宾馆改造项目。项目主要分为四期建设:一期建设商业区;二期建设住宿区;三期建设酒店;四期建设原珠海宾馆建筑物维护建设。目前项目商业已有部分出售,二期住宅... [详情]

摘要：商业地产是房地产开发中最复杂、难度最大的部分:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费中大部分消费者的类同需求。 [详情]

摘要：项目一期产品配比在300至500面积区间户数占比约高,可以在销售环节更加灵活的进行产品组合.在大面积产品上占比较低,在吸引招商主力企业进驻时,需要进行多产品组合,达到面积要求。项目一期产品形态涉及大部分园区产品形态,可对... [详情]

摘要：托斯卡纳项目位于江北利民开发区利民大道核心位置,是伸马地产的重要战略组成部分! [详情]

摘要：泰州碧桂园——位于泰州市海陵区泰东河大桥北侧,地处生态旅游度假区。省道S231——兴泰公路贯穿其中,把项目分成东、西两部分。泰州碧桂园距市中心仅约6公里,不到10分钟车程; 距泰州火车站及京泰汽车客运总站约3公里,交通出... [详情]

摘要：万达商业广场,依靠主力店的强大号召力,大型主力店组团是其商业部分最大的特点,定位于中档市场,万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和扩张的超高速,他已经成为中国规模最大的综合体产品,万象城,以“永不落幕的part... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目以短时间快速... [详情]

摘要：联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外,要在金融行业和建材行业以及医药行业逐步建立行业地位,其中一项5年内调整进入全国... [详情]

摘要：项目位于崇左市城南新区,崇左市主干道-友谊大道两侧,处于南新走廊、南崇经济带上;项目占地1866.8亩,预计总投资约50亿元,建设期约10年,该项目分为四大部分:一为国际商业贸易区,二为物流仓储区,三为配套住宅区,四为商... [详情]

摘要：住宅及绿化部分已确定按照设计院的规划方案来做;按目前住宅团购3300元/㎡的售价,已经很难实现住宅部分的溢价,所以必须重视商业的打造,在商业上出彩,提升项目形象,实现项目价值。 [详情]