摘要：中国房地产企业商业模式研究报告(PPT-72张) [详情]

摘要：商业地产开发营销模式(万达、龙湖、宝龙案例) [详情]

摘要：星河湾的“慢”速是其企业发展战略的一个重要组成部分;由于慢且产品精细,所以对产品有了全面的把握和理解,在08年至09年迅速的扩张至5个楼盘,且销售额突破100亿元。 [详情]

摘要：1998年8月上海市人民政府正式宣布了对南京路步行街更新建设。规划步行街的定位由最初的单纯购物为主的经营模式向集购物、餐饮、旅游、服务、娱乐、商务为一体的经营格局,同时,大大的增加了餐饮、休闲、娱乐的功能,使南京路步行街... [详情]

摘要：性质:社区商业模式,消费容量不足、消费模式单一。社区商业供应量比较大,但是经营状况不容乐观。 [详情]

摘要：引进当今世界最先进的商业体验和都市生活模式,令消费者的生活跃升到一个全新的层次。 [详情]

摘要：步行街业态组合形式:商业业态有许多种,仅零售就有百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、专卖店、购物中心等。 [详情]

摘要：地铁作为城市交通的大动脉,每天承载着大量的市民、白领和商务人群,因此地铁站口必然成为大量城市人群的集散地。这些外因也使得地铁商业的前景备受关注。 [详情]

摘要：五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式。 [详情]

摘要：商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等经营用途的房地产形式。按照功能划分,中国商业房地产主要有以下11种形式。 [详情]

摘要：武汉南国置业股份有限公司成立于1998年,是一家以商业地产为引导的综合性的一级物业开发企业。经过十余年的业务发展,形成了成熟的研发、物业开发和资源整合的经营模式,累积开发物业面积超过80万平方米,累积运营的商业物业面积超... [详情]

摘要：历史像大海,总是在最让人意想不到的地方创造奇迹。大国的兴衰告诉我们,谁抓住千载难逢的机遇,利用得天独厚的资源,谁就会崛起! [详情]

摘要：中国目前的MALL一般面积在5—20万平方米之间,大多在10万平方米左右,将来将会出现30—60万平方米的大型MALL。 [详情]

摘要：房地产商做轻平台类型的社区O2O的商业模式,虽然可以在短时间内快速复制,而且有利于与其他物业或者领域的企业合作。然而社区服务毕竟是一个包含多种服务的行业,社区产品需要房地产商充分挖掘用户的需求之上,进行线下服务的整合。因... [详情]

摘要：“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、危机四伏的困局。”中国最大商业地产全程服务商RET睿意德相关人士表示。 [详情]

摘要：采取重轻托的发展模式,酒店、写字楼和商业物业一体化运作,整合了专业能力,优化了收益模式,形成不可复制的业务拓展模式。 [详情]

摘要：随着现代城市化进程的逐步发展,城市综合体已成为当今大型城市主流的建设模式。 [详情]

摘要：万达订单式商业模式已经成为商业的一个常见模式,其优点和缺点成为商业地产研究的对象,本案例详细分析了万达模式失败因素以及万达模式的改进。 [详情]

摘要：建议最合适和最贴切的商业模式,以利润最大化和长期效益原则预估项目操作成功最大可能性,望开发商耐心吸收并加以探讨和沟通! [详情]

摘要：规模模式:沿袭组团式规划,使用率高、楼间距大,均好性强,社区大型园林景观,配有休闲泳池、商业、教育、酒店会所 [详情]

摘要：通过选取一些典型案例的调研分析,结合公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业到邻里中心经典案列当中作一些较为透彻的剖析,形成对邻里中心实际操作有借鉴意义的成果。 [详情]

摘要：二次世界大战之后,随着社会经济的发展,人们的生活方式、消费观念都发生了改变,传统商业建筑(如百货商店)已不能适应由传统的单一购物模式向集消费、休憩、娱乐等于一体的“体验式消费”的商业模式的转化,其零售领域的主导地位逐渐被... [详情]

摘要：在经济快速运转的市场大潮中,如何加快资金回笼、降低风险,成为投资者重点关注的内容。作为房地产投资,销售无疑是资金回笼的最好方法。 [详情]

摘要：楼盘简介:万博汇,定位为集居住、商务、商业、教育为一体的都市综合体。践行高科技、智能化、低碳节能、自然生标准打造的最先进地产开发模式——NUO(新都市主义共同体)”。力求打造小区规划采用低密度,高容积率的思路。打造长沙市... [详情]

摘要：房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,建设项目遍及上海、北京、天津等全国22个省41个城市;能源、金融、商业地产、建筑、汽车服务等产业也具有较大的规模和较强的实力。 [详情]

摘要：武汉南国置业股份有限公司成立于1998年,是一家以商业地产为引导的综合性的一级物业开发企业。经过十余年的业务发展,形成了成熟的研发、物业开发和资源整合的经营模式,累积开发物业面积超过80万平方米,累积运营的商业物业面积超... [详情]

摘要：业态业种布局规范了本项目的硬件功能,而招商与经营模式则是完善了本项目的软件功能,只有好的硬件基础,再加上强大的软件支持,项目才能获得良好的招商和经营效果。 [详情]

摘要：商业和SOHO公寓相对住宅产品而言资金回收相对较慢,但是作为项目配套产品能够提升项目形象,属于形象贡献产品。 [详情]

摘要：迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 。 [详情]

摘要：操作方式——客户购买时即与开发商签订租约,将所购房产返租给开发商,租约期内由开发商将房产转租经营,租期两年到十几年不等。发展商一次性返数年租金降低首付;同时返租期内,业主定时从发展商处得到定额租金回报。通常这种返租回报模... [详情]