摘要：KPI [详情]

摘要：商业地产标准运营流程制定指南 [详情]

摘要：龙湖商业项目装修施工手册2017年 [详情]

摘要：万达-轻资产整体商业光环境设计标准2015年 [详情]

摘要：商业地产招商工作流程 [详情]

摘要：绿地集团社区型商业中心规划设计指引-商业地产前策设计-2020 [详情]

摘要：商业房产操作流程 [详情]

摘要：昆明市住房公积金管理中心个人住房公积金(组合)贷款流程图(已贷商业性住房贷款申请转贷为住房公积金贷款) [详情]

摘要：上海万达商业广场人防工程监理实施细则 [详情]

摘要：商业地产招商流程及职责 [详情]

摘要：商业地产运营策划标准化流程。 [详情]

摘要：商业地产开发的商业物业具有两个客户层次,第一个客户层次是商品的经营者,他们是商业物业经营利润的直接来源;第二个客户层次是消费者或进货者,他们是商业物业经营利润的间接来源。 [详情]

摘要：购买二手房可以申请公积金贷款、个人购房商业性贷款和组合贷款三种。　　申请公积金贷款主要条件有:(1)有本市城镇常住户口;(2)申请前连续缴存住房公积金的时间不少于六个月、且累计缴存住房公积金的时间不少于两年;(3)购房首... [详情]

摘要：内部资料,仅供会员学习、参考使用!不得外传!不得用于商业用途! [详情]

摘要：正如某选址大师所言:“一个商业项目的成功与否,在选定了地点的那一刻就已经注定,地点选得好,该项目就成功了80%,反之,我们只有20%把握。” [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：商业地产运营策划标准化流程 [详情]

摘要：在公司股权层面的融资通常是商业地产在资本市场解决融资渠道或实现退出的重要环节。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：从税务筹划的角度考虑,在项目开发阶段,尽可能合理的将商业的开发成本分摊给住宅,有效的增加住宅部分土地增值税及所得税的抵扣成本. [详情]

摘要：合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈,如何使企业能在变幻莫测的市场环境中... [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。 [详情]

摘要：根据二、三线城市销售需要,设置临时接待点进行前期推广和蓄客工作。一般涉及三种形式:1、市中心繁华广场空地;2、市区商业广场(商场)内部或独立商铺;3、项目现场门前广场或其他市区人流旺地。 [详情]

摘要：商业地产运营策划标准化流程 [详情]

摘要：万达商业综合体建造标准——建筑、结构等 [详情]

摘要：采用铝幕墙、玻璃幕墙、天然石材等组合外墙面。 [详情]

摘要：1)方案阶段(取得方案审定通知书,商业下同)完成后,住宅按建筑面积一次性付给物管公司0.60元/平方米(2)住宅前期介入(竣工备案,商业下同)结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。 [详情]

摘要：1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。2负责草拟和提报新建综合体项目步行街的定位、商业业态规划、招商政策及租金收益报告。 [详情]