摘要：充分借助融侨品牌在江苏及全国的影响力,树立品牌实力形象和高度责任感。 [详情]

摘要：通过产品品质的塑造,以及“大江苏十城战略”的印证,建立客户与品牌的友好度。 [详情]

摘要：滨江一号以代言城市滨江豪宅的名义,奠定洪客隆品牌市场地位,树立南昌地产新的标尺,将南昌人居标推向新的高度。 [详情]

摘要：龙岗花半里/后海花半里让“花半里”品牌在业界和社会都有一定的影响力。 [详情]

摘要：实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。 [详情]

摘要：滨江一号以代言城市滨江豪宅的名义,奠定洪客隆品牌市场地位,树立南昌地产新的标尺,将南昌人居标推向新的高度。实现均价13000元/㎡。 [详情]

摘要：从开发商品牌、地段、配套、小区规模、园林环境、户型设计对比来看,我军无突出优势可言;我军包装——更从客户角度出发包装项目,提升项目的人文内涵及与目标客户的身份认同感。 [详情]

摘要：本案以全方位打造海伦堡地产企业品牌,丰富海伦堡地产在中山、珠海区域的市场印象,提升海伦堡品牌的市场号召力的同时,实现三盘联动,创造12个月15个亿营销收入。 [详情]

摘要：营销活动作为提升品牌价值、明确项目定位、维系客群关系的重要表现形式,被广泛关注。而每个项目在启动期都面临项目认知及影响力的双重压力,什么样的活动能够体现项目调性,与项目匹配,实现传播价值。 [详情]

摘要：通过对长春市场、区域市场分析,结合项目自身价值点,制定合理营销策略。通过有的放矢的营销策略使益田企业品牌在长春落地生根,树立一线房地产品牌开发的主权地位,同时让益田首个项目在长春开创一个发展新纪元。 [详情]

摘要：Savills是一家伦敦证交所的上市公司,是全球领先的房地产服务商。 公司成立于1855年,始终保持着其飞速的发展势头并成为市场的引领者,在美国、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有200多家办事处。 公司各个顾问团队通过紧密协... [详情]

摘要：对于品牌发展商来说,卖掉房子只是低标,让客户惊叹才是努力方向。尤其对准目标客户而言,“卖楼”理所当然,“既卖楼又交友”才是我们的追求。 [详情]

摘要：从03年至今,富通、泰华、德业基、中信、招商等诸多品牌发展商开始集中介入区域,使之成为全市的开发热点区域,碧中心区的核心居住地位得以不断巩固。随着居住环境的逐步改善,居住品质的不断提高,使得社会上越来越多的目光投向这里,... [详情]

摘要：本项目在对参考楼盘进行比较确定均价的过程中,主要考虑以下因素的影响:片区因素:区位、升值潜力、交通、周边配套、周边环境产品综合质素:景观、户型结构、小区配套、物业管理、发展商品牌、宣传包装、工 [详情]

摘要：我们对项目一期目标的思考:品牌目标——巩固市场知名度,为后期产品提升形象。 速度目标——截止到6月底,三次开盘回款金额6亿元价格目标——规避市场风险,合理的市场利润。 [详情]

摘要：森拓普擅长大型主力店的招商,尤其是海外品牌的商家。曾经成功担任众多知名品牌的租户代表。 [详情]

摘要：定位于行业引领者的万科,一直致力于专业住宅项目开发,2005年第五园的成功开发,扩宽了万科在坂雪岗的市场版图,成为了万科在产品创新和品牌形象建设上的又一个里程碑! [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售,以项目影响推进金地品牌。 [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售,以项目影响推进金地品牌。 [详情]

摘要：本项目是星河湾在鄂尔多斯开发的第一个项目,如何实现星河湾的品牌价值和快速现金回流是本项目的首要目标. [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升创成在城市高端住宅开发领域的影响力,树立创成豪宅专家的地位。 [详情]

摘要：本项目是一个拥有“品牌资源” “城市资源”与“自然景观资源”三重核心资源价值的稀缺别墅豪宅。 [详情]

摘要：无优势资源的星沙郊区大盘,10亿豪宅巡展,充分挖掘项目“品牌”价值! [详情]

摘要：大型儿童主题营销活动作为提升品牌价值、业主关系维护、短时间内大幅提升客户到访量都有非常重要的作用,本报告通过对活动案例研究,得出对于大型儿童主题活动的营销启示 [详情]

摘要：公元2010年10月,滨江一号以代言城市滨江豪宅的名义,奠定洪客隆品牌市场地位,树立南昌地产新的标尺,将南昌人居标推向新的高度。实现均价13000元/㎡ [详情]

摘要：万隆已有的后期管理水平降低了品牌可信度,导致客户的忠诚度不足。 [详情]

摘要：政策密集出台,2011年楼市谨慎乐观;区域认知度低,区域价值受到制约;重量级品牌围战北城,未来供应显示潜在风险压力;客源渠道遭遇瓶颈,市场外拓才能打破饱和困局;项目产品市场接受度不高,挑战消费者的置业观念。 [详情]

摘要：本项目是万科在东凤开发的第一个大盘项目,如何实现万科的品牌价值和大盘的快速现金回流是本项目的首要目标。 [详情]

摘要：借鉴华来利的营销驱动飞跃及金光华的产品驱动区域势力扩张的成功经验,潜龙可采用营销 +产品双向价值驱动模式,加速品牌价值飞跃。 [详情]

摘要：这是一个缺少品牌崇拜的年代,缺少号召力的楼市。纷繁杂芜的市场里,金鹰,总能拔得头筹,以领导者的姿态领航区域,引领城市向前发展。 [详情]